2008年12月27日星期六
聖 誕 節 談 「 心 」
我 讀 過 《 聖 誕 頌 歌 》 。 不 過 , 予 我 印 象 最 深 的 聖 誕 小 說 , 卻 是 美 國 作 家 歐 . 亨 利 的 《 麥 琪 的 禮 物 》 。 小 說 寫 一 對 窮 苦 的 年 輕 夫 妻 。 妻 子 有 一 頭 美 髮 , 常 羨 慕 而 又 買 不 起 一 整 套 的 髮 夾 , 丈 夫 有 一 隻 家 傳 舊 錶 , 因 為 沒 錢 而 只 能 用 一 條 皮 帶 做 錶 鏈 。 聖 誕 前 夕 , 妻 子 賣 掉 自 己 一 頭 美 髮 , 去 買 一 條 錶 鏈 給 丈 夫 , 而 丈 夫 卻 賣 掉 那 隻 家 傳 的 手 錶 去 買 一 套 配 襯 妻 子 美 髮 的 髮 夾 。 回 家 後 , 雙 方 拿 出 禮 物 , 有 了 髮 夾 卻 已 沒 有 了 美 髮 , 有 了 錶 鏈 卻 沒 有 了 手 錶 。 他 們 極 不 明 智 地 為 了 對 方 而 犧 牲 了 自 家 最 寶 貴 的 東 西 。 雖 因 得 物 無 所 用 而 懊 喪 , 但 作 者 說 : 在 一 切 饋 贈 禮 品 和 接 受 禮 品 的 人 當 中 , 那 兩 個 人 是 最 聰 明 的 。
現 代 都 市 人 大 都 很 現 實 , 事 事 追 求 效 果 。 《 麥 琪 的 禮 物 》 的 結 果 是 不 明 智 的 , 但 過 程 卻 是 「 最 聰 明 」 的 。 因 為 這 對 夫 妻 是 用 「 心 」 去 做 一 件 事 , 用 「 心 」 去 待 人 。
有 些 人 , 文 章 寫 得 花 俏 和 有 技 巧 , 但 往 往 缺 乏 一 顆 真 誠 的 心 。 因 此 , 好 看 的 、 適 合 讀 者 口 味 的 文 章 , 不 一 定 是 讓 人 有 感 觸 的 文 章 。 做 事 也 一 樣 , 我 們 往 往 追 求 做 事 要 有 良 好 效 果 , 但 實 際 上 在 過 程 中 用 「 心 」 更 重 要 。
醫 療 是 與 人 接 觸 的 事 , 而 且 是 在 別 人 最 需 要 幫 助 時 與 人 接 觸 的 事 。 它 更 需 要 用 「 心 」 。 你 可 以 依 「 指 引 」 , 可 以 只 做 自 己 責 任 範 圍 內 的 事 , 不 是 自 己 職 責 範 圍 的 事 , 有 時 做 了 反 而 被 嘲 笑 為 「 唔 知 博 乜 」 。 但 這 是 你 要 用 「 心 」 做 的 事 。 用 「 心 」 的 過 程 , 比 結 果 更 重 要 。 可 惜 , 我 們 看 到 的 , 制 度 、 架 構 、 道 歉 , 都 是 冷 冰 冰 而 無 心 的 。
拍 馬 是 高 級 藝 術
「 五 , 必 須 把 會 做 人 放 在 首 位 , 然 後 才 是 會 做 事 。 這 裡 的 做 人 做 事 你 可 別 理 解 為 德 才 兼 備 的 意 思 。 這 裡 說 的 做 人 , 就 是 搞 關 係 。 做 事 是 實 際 工 作 , 實 際 工 作 會 不 會 都 無 所 謂 。 做 人 就 是 把 自 己 作 為 一 個 點 , 編 織 到 上 下 左 右 的 網 中 , 成 為 這 個 網 的 一 部 分 。 現 在 說 誰 工 作 能 力 強 , 一 點 都 不 是 說 他 做 事 能 力 強 , 而 是 指 做 人 能 力 強 。 呵 呵 , 你 看 那 些 把 能 力 理 解 為 做 事 的 人 , 有 好 日 子 過 才 怪 。
「 六 , 我 們 的 社 會 無 論 外 表 怎 樣 變 化 , 其 實 質 都 是 農 民 社 會 。 我 們 周 圍 的 人 無 論 外 表 是 什 麼 , 骨 子 裡 都 是 農 民 。 農 民 的 特 點 是 目 光 短 淺 , 注 重 眼 前 利 益 。 所 以 你 做 事 的 方 式 方 法 必 須 具 有 農 民 特 點 , 要 搞 短 期 利 益 , 要 鼠 目 寸 光 。 一 旦 你 把 眼 光 放 遠 , 你 就 不 屬 於 這 個 群 體 了 , 後 果 可 想 而 知 。
「 七 , 要 相 信 拍 馬 是 一 種 高 級 藝 術 。 千 萬 不 要 以 為 拍 馬 只 要 豁 出 臉 皮 就 行 , 豁 得 出 去 的 女 人 很 多 , 可 傍 上 大 款 的 或 把 自 己 賣 個 好 價 錢 的 是 極 少 數 , 大 部 分 還 是 做 了 低 層 的 三 陪 小 姐 。 這 和 拍 馬 是 一 樣 的 道 理 。 拍 馬 就 是 為 了 得 到 上 級 的 賞 識 。 在 人 治 的 社 會 裡 , 上 級 賞 識 是 升 官 的 唯 一 途 徑 , 別 的 都 是 形 式 。
「 八 , 所 有 法 律 法 規 、 政 策 制 度 都 不 是 必 須 嚴 格 遵 守 的 , 確 切 地 說 , 執 行 起 來 都 是 可 以 變 通 的 。 但 又 不 是 人 人 可 以 違 反 的 。 什 麼 時 候 堅 決 遵 守 , 什 麼 時 候 偷 偷 違 反 , 讓 誰 違 反 , 要 審 勢 而 定 , 否 則 寬 嚴 皆 誤 。 」
既 寫 出 了 中 國 官 場 的 金 科 玉 律 , 何 以 又 墮 入 陷 阱 中 , 以 貪 污 罪 被 捕 而 判 刑 呢 ? 原 因 是 : 他 雖 有 這 樣 精 警 的 感 受 , 卻 未 能 完 全 照 自 己 所 定 準 則 實 行 。 若 嚴 格 實 行 , 又 怎 會 有 這 封 給 兒 子 的 信 呢 ? 寫 成 信 , 終 究 太 露 了 。
再 看 樓 市
本 欄 七 月 四 日 乃 引 述 地 產 W 之 言 。 當 日 校 友 會 午 餐 會 嘅 主 題 曲 係 講 油 價 高 漲 , 不 過 地 產 W 畀 校 友 纏 住 不 放 , 故 此 講 幾 句 , 一 講 就 話 「 有 樓 賣 樓 」 , 早 賣 好 過 遲 賣 , 依 家 事 後 檢 討 , 佢 的 確 講 啱 晒 , 前 幾 日 《 蘋 果 日 報 》 大 字 標 題 報 道 印 尼 財 團 撻 定 ( 貝 沙 灣 , De Monsa ) , 原 業 主 要 入 稟 法 庭 追 討 。 地 產 W 當 日 講 豪 宅 有 跌 冇 升 , 講 廠 家 風 光 不 再 , 全 部 預 測 正 確 。
今 日 又 點 呢 ? 前 著 名 地 產 分 析 師 卓 百 德 話 明 年 樓 價 續 跌 , 起 碼 跌 兩 成 。 既 然 Calvin 咁 有 心 機 等 , 卒 之 等 到 樓 價 下 跌 , 心 郁 郁 想 買 樓 自 住 , 於 是 打 電 話 問 吓 地 產 W 。 地 產 W 唱 淡 有 鋪 癮 , 仍 然 睇 跌 , 叫 左 丁 山 唔 好 買 樓 。 左 丁 山 整 蠱 佢 : 「 喂 , 一 位 同 學 好 似 幫 襯 你 一 位 夥 計 買 咗 一 層 七 百 呎 噃 , 你 係 老 闆 , 點 解 要 倒 夥 計 米 , 即 係 同 自 己 間 公 司 倒 米 啫 ! 」 地 產 W 說 : 「 做 唔 做 到 生 意 好 閒 啫 , 總 之 我 有 嗰 句 講 嗰 句 , 現 在 仍 然 唔 係 買 樓 時 機 。 買 樓 嗰 位 同 學 係 買 來 畀 自 己 家 人 用 嘅 , 佢 計 過 供 樓 與 租 樓 租 金 相 差 不 太 遠 , 於 是 肯 拎 一 大 筆 首 期 出 嚟 。 佢 買 嘅 單 位 與 屋 苑 , 屬 強 勢 樓 , 甚 少 炒 家 興 波 作 浪 嘅 , 平 時 供 應 甚 少 , 住 開 嘅 業 主 甚 少 賣 樓 , 故 此 係 個 別 情 況 , 不 可 引 伸 到 其 他 。 」
咁 又 畀 佢 講 番 掂 , 無 謂 同 佢 駁 火 吖 。 問 佢 對 ○ 九 年 樓 市 大 勢 點 睇 , 佢 話 留 番 新 年 至 講 , 因 為 一 月 初 又 會 參 加 校 友 會 午 餐 例 會 , 依 慣 例 搵 齊 啲 校 友 投 資 專 家 講 來 年 投 資 展 望 , 而 地 產 W 就 一 定 畀 校 友 捉 住 講 地 產 。 既 然 如 此 , 惟 有 放 佢 一 馬 , 等 到 一 月 初 先 。 讀 者 Calvin 如 果 自 覺 有 職 位 安 全 , 唔 驚 炒 魷 或 放 無 薪 假 期 嘅 , 大 可 搵 定 一 位 相 熟 地 產 經 紀 , 畀 定 心 儀 對 象 兩 三 個 , 然 後 慢 慢 吼 , 吼 到 鍾 意 先 至 講 價 , 至 於 周 圍 去 睇 樓 , 就 無 謂 浪 費 時 間 咯 。
無 薪 假 期
次 日 婚 禮 如 常 舉 行 , 大 家 高 興 異 常 。 專 業 證 婚 律 師 同 司 儀 講 : 「 唔 好 講 婚 宴 呢 兩 個 字 , 婚 宴 婚 宴 , 聲 音 似 分 飛 燕 , 唔 好 意 頭 , 千 祈 咪 制 。 」 證 婚 律 師 大 概 見 得 婚 禮 場 面 多 , 吸 收 咗 「 婚 宴 」 經 驗 , 故 有 此 言 , 小 YY 話 又 學 到 嘢 。
今 天 之 年 青 人 都 幾 辛 苦 , 讀 書 成 為 會 計 師 、 電 腦 專 家 已 不 容 易 , 搵 到 份 工 , 勤 奮 工 作 九 年 先 至 結 婚 , 更 不 容 易 , 點 知 公 司 贈 送 嘅 結 婚 禮 物 就 係 一 個 月 無 薪 假 期 , 實 在 令 人 啼 笑 皆 非 。 好 彩 新 郎 新 娘 有 積 蓄 啫 , 否 則 咪 要 押 後 結 婚 ? 想 當 年 , 左 丁 山 結 婚 後 租 一 間 屋 住 , 已 不 名 一 文 , 唯 一 資 產 就 係 無 限 信 心 , 覺 得 自 己 入 咗 銀 行 , 泊 到 大 碼 頭 , 前 途 無 可 限 量 , 明 天 一 定 更 好 。 假 若 當 時 結 咗 婚 就 要 放 假 一 個 月 , 冇 糧 出 , 都 唔 知 點 算 好 。 今 日 香 港 青 年 男 女 結 婚 比 較 遲 , 生 育 率 比 較 低 , 的 確 有 其 內 在 理 由 。 經 濟 不 景 , 生 意 不 前 , 訂 單 不 來 , 不 一 定 是 公 司 之 錯 , 會 計 師 行 與 電 腦 公 司 係 純 服 務 行 業 , 經 濟 大 勢 唔 好 , 呢 類 公 司 一 定 唔 好 , 故 新 娘 亦 理 解 到 僱 主 叫 佢 放 長 假 , 係 逼 於 無 奈 而 已 , 自 己 唯 有 接 受 。
肥 仔 K 在 日 本 住 宿 舍 時 , 認 識 一 位 新 住 客 , 就 係 去 年 自 高 盛 辭 職 而 申 請 得 到 日 本 文 部 省 獎 學 金 去 日 本 讀 書 嘅 香 港 仔 , 當 時 有 同 學 認 為 , 呢 位 新 人 既 已 在 高 盛 工 作 幾 年 , 花 紅 之 多 , 令 年 青 人 眼 紅 , 又 可 以 放 棄 一 切 , 東 渡 日 本 , 真 高 人 也 。 哈 , 點 知 今 年 就 發 生 金 融 海 嘯 , 高 盛 竟 然 會 虧 本 , 高 層 被 迫 放 棄 花 紅 。 肥 仔 K 等 如 今 就 覺 得 呢 位 校 友 醒 目 到 極 , 知 道 何 時 跳 船 , 攞 埋 日 本 獎 學 金 在 日 本 避 風 ( 或 者 係 純 屬 巧 合 都 唔 定 ) 。 風 暴 一 至 , 肥 仔 K 都 領 略 到 世 事 無 常 , 佢 地 以 後 仲 會 唔 會 take a long view ( 睇 長 啲 ) 呢 ?
食 飯 冇 他 條
大 家 冇 遠 遊 , 食 完 之 後 就 分 別 過 澳 門 住 兩 三 晚 , 到 舊 佛 笑 樓 食 番 餐 正 嘅 , 住 酒 店 呢 , 賓 架 R 話 永 利 最 冇 得 彈 , 不 作 他 選 。 可 惜 吖 , 左 丁 山 一 早 冇 預 備 , 唔 能 夠 話 行 就 行 跟 埋 去 澳 門 。 賓 架 R 今 年 揀 嘅 餐 廳 , 不 在 五 星 酒 店 , 而 是 在 五 星 酒 店 隔 籬 , 叫 做 Domani , 佢 話 係 意 大 利 文 , 即 係 明 天 咁 解 , 地 中 海 沿 岸 人 民 十 分 樂 天 , 相 信 永 遠 有 明 天 , 今 日 之 事 可 以 明 天 做 , 食 餐 飯 可 以 食 到 明 天 凌 晨 , 無 拘 無 束 , 毋 須 限 時 限 刻 。
不 過 呢 度 係 香 港 呢 , 食 午 餐 唔 可 以 食 咁 耐 嘅 噃 ; 點 知 我 哋 成 班 人 食 到 二 時 十 五 分 , 呢 間 意 大 利 餐 廳 內 仍 然 有 九 成 上 座 率 , 好 多 人 客 仲 未 走 。 餐 飲 M 話 : 「 此 乃 高 檔 餐 廳 之 跡 象 也 , 呢 間 餐 廳 之 食 客 唔 使 趕 住 下 午 上 班 ! 」 但 係 食 到 兩 點 四 十 五 分 , 嘆 到 伯 爵 茶 之 際 , 手 機 響 起 , 聽 鈴 聲 就 知 道 係 老 婆 打 嚟 , 佢 在 電 話 講 : 「 乜 食 餐 飯 食 咁 耐 架 , 打 電 話 去 公 司 都 搵 唔 到 你 ! 」 嗱 嗱 , 邊 度 可 以 學 地 中 海 人 民 咁 他 條 呢 , 急 忙 起 身 鬆 人 。 香 港 人 係 要 將 明 天 之 事 今 天 做 完 嘅 。
既 係 賓 架 R 請 客 , 大 家 唔 多 客 氣 , 左 丁 山 自 己 食 頭 盤 牛 仔 肉 , 飲 南 瓜 龍 蝦 湯 , 主 菜 食 法 國 燒 乳 鴿 , 加 埋 好 似 要 七 百 元 , 高 檔 餐 廳 食 午 餐 , 差 唔 多 啦 , set lunch 連 加 一 就 盛 惠 五 百 。 至 於 甜 品 , 賓 架 R 代 我 哋 叫 咗 一 款 濃 朱 古 力 溝 凍 椰 子 碎 , 椰 子 碎 在 下 , 朱 古 力 在 上 , 撈 勻 嚟 食 , 果 然 味 道 極 佳 , 以 前 未 食 過 , 賓 架 R 話 此 乃 這 間 Domani 特 色 甜 品 , 人 人 讚 好 咁 話 。 好 就 好 嘞 , 怕 甜 怕 熱 量 過 多 之 人 或 者 會 唔 敢 食 或 者 最 多 食 兩 茶 匙 , 唔 敢 食 晒 成 杯 。 寫 寫 吓 , 幾 乎 唔 記 得 寫 Domani 喺 邊 度 。 呢 間 新 餐 廳 開 幕 未 久 , 位 於 太 古 廣 場 第 一 期 寫 字 樓 旁 邊 ( 西 面 ) , 餐 廳 乃 新 建 築 物 , 一 層 高 , 玻 璃 外 就 係 繁 忙 金 鐘 中 環 景 , 餐 廳 外 係 花 園 , 連 接 的 士 站 與 星 巴 克 。
用 不 用 逗 點 ?
Please 和 he 之 前 加 不 加 逗 點 都 可 以 。 從 前 , 英 文 句 子 多 逗 點 , 幾 乎 每 一 停 頓 處 都 會 加 上 , 但 第 二 次 世 界 大 戰 後 , 逗 點 漸 漸 變 成 可 省 則 省 。 英 語 學 者 弗 萊 施 ( Rudolf Flesch ) 在 The ABC of Style 裡 列 舉 了 同 一 句 子 的 今 昔 標 點 法 : Still penniless, Gauguin eventually went to Arles, in the south of France, to live with his friend, Vincent van Gogh / Still penniless, Gauguin eventually went to Arles in the south of France to live with his friend Vincent van Gogh ( 高 更 依 舊 囊 空 如 洗 , 最 後 去 了 法 國 南 部 亞 耳 市 , 和 朋 友 文 生 特 . 梵 谷 同 住 ) 。 《 牛 津 高 階 英 漢 雙 解 詞 典 》 please 條 下 有 Two coffees, please ( 請 來 兩 客 咖 啡 ) 、 Quiet please ( 請 肅 靜 ) 兩 句 , 是 please 之 前 逗 點 可 有 可 無 例 證 。
However 、 therefore 、 nevertheless 、 perhaps 、 of course 、 for example 、 on the other hand 等 常 用 詞 語 , 從 前 習 慣 用 逗 點 分 隔 , 現 在 則 不 必 , 例 如 I am of course interested 不 必 寫 作 I am, of course, interested ( 我 當 然 感 到 興 趣 ) 。 不 過 , 加 逗 點 有 時 可 免 誤 會 , 例 如 I am going, perhaps, with her 是 「 我 和 她 也 許 會 去 」 , I am going, perhaps with her 是 「 我 也 許 會 和 她 去 」 , I am going perhaps with her 則 模 棱 兩 可 。 《 紐 約 人 》 週 刊 ( New Yorker ) 編 輯 有 一 次 把 I saw her but a moment ( 我 看 見 她 不 過 一 會 兒 ) 改 為 I saw her, but a moment , 以 免 讀 者 把 her but 連 起 來 讀 , 聯 想 到 I saw her butt a moment ( 我 看 了 她 臀 部 一 會 兒 ) 。
感 歎 號
讀 者 說 的 那 一 句 , 兩 個 標 點 方 式 都 沒 有 錯 。 感 歎 號 可 用 在 表 達 強 烈 感 情 的 言 語 之 後 , 但 假 如 語 氣 不 很 強 , 則 不 用 也 可 以 。 例 如 please 一 字 , 有 時 帶 不 滿 人 家 不 規 矩 的 含 義 , 在 第 七 版 《 牛 津 高 階 英 漢 雙 解 詞 典 》 please 條 下 , 可 以 看 到 兩 個 標 點 法 : ( 1 ) Children, please! ( 孩 子 們 , 別 胡 鬧 ! ) ( 2 ) John! Please! ( 約 翰 , 別 胡 鬧 ! ) 第 三 版 Collins COBUILD English Dictionary for Advanced Learners 更 有 以 下 標 點 法 : Isabella, please. ( 伊 莎 貝 拉 , 別 胡 鬧 。 )
感 歎 號 多 是 用 在 句 末 , 和 句 號 一 樣 , 其 後 接 另 一 句 子 。 不 過 , 有 時 也 會 用 在 句 中 。 英 國 作 家 奧 威 爾 《 動 物 農 莊 》 ( Animal Farm ) 第 九 章 就 有 以 下 例 子 : ( 1 ) "Boxer! Get out! Get out quickly!" ( 「 拳 師 , 出 來 , 快 走 出 來 ! 」 ) ( 2 ) But alas! his strength had left him ( 但 是 , 唉 , 他 的 力 氣 已 經 消 失 ) 。
最 後 要 說 的 , 是 感 歎 號 不 宜 多 用 , 多 用 會 令 讀 者 對 你 的 感 歎 麻 木 甚 至 反 感 。 英 語 學 者 霍 華 德 ( Godfrey Howard ) 在 The Good English Guide 裡 更 反 對 疊 用 感 歎 號 : Using double or treble exclamation marks ( !!! ) is labouring the point ( 感 歎 號 重 疊 或 三 疊 ( !!! ) 使 用 , 是 太 過 了 ) 。
之 前 和 之 後
回 答 這 問 題 之 前 , 不 妨 談 談 after 和 before 的 一 般 用 法 。 根 據 文 法 , 過 去 一 前 一 後 發 生 的 事 , 前 一 事 會 用 過 去 完 成 式 ( past perfect tense ) 來 說 , 後 一 事 則 用 過 去 式 ( past tense ) , 例 如 : As I had missed the last bus, I could only walk home ( 我 沒 趕 上 最 後 一 班 巴 士 , 只 得 步 行 回 家 ) 。 不 過 , 由 於 after 「 在 … … 之 後 」 和 before 「 在 … … 之 前 」 的 意 思 十 分 清 楚 , 說 過 去 的 事 , 前 後 次 序 甚 明 , 所 以 先 發 生 的 事 不 一 定 要 用 過 去 完 成 式 來 說 , 例 如 : ( 1 ) He did / had done all the work before he went out ( 他 外 出 之 前 , 把 工 作 都 做 好 了 ) 。 ( 2 ) After he did / had done all the work, he went out ( 他 把 工 作 做 好 之 後 , 外 出 去 了 ) 。
After 或 before 之 後 , 假 如 不 用 子 句 ( clause ) , 可 改 用 ing 動 詞 。 那 ing 動 詞 也 可 以 有 兩 個 寫 法 , 例 如 : ( 1 ) After doing / having done all the work, he went out 。 ( 2 ) He did not go out before finishing / having finished all the work ( 他 把 工 作 做 好 之 後 才 外 出 ) 。
讀 者 說 的 那 一 句 , After typing the letter 不 必 改 為 After having typed the letter , 正 如 第 七 版 《 牛 津 高 階 英 漢 雙 解 詞 典 》 after 條 例 句 After winning the prize she became famous overnight 不 必 改 為 After having won the prize she became famous overnight ( 她 獲 獎 之 後 , 馬 上 聲 名 大 噪 ) 。
應 改 未 改
那位 讀 者 的 寫 法 , 其 實 不 必 像 她 女 兒 的 老 師 那 樣 更 改 , 而 應 改 的 則 未 改 。 用 關 係 代 名詞 連 接 兩 個 子 句 ( clause ) , 哪 個 子 句 應 作 主 要 子 句 ( main clause ) , 哪 個 應作 關 係 子 句 ( relative clause ) , 應 按 意 思 而 定 : 作 者 特 別 要 說 的 , 用 主 要 子 句表 達 ; 附 帶 說 的 , 則 用 關 係 子 句 表 達 。 例 如 你 在 談 美 國 歷 代 總 統 的 年 紀 , 談 到 奧 巴馬 , 可 以 說 Obama, who is a black, is 47 ( 黑 人 奧 巴 馬 四 十 七 歲 ) ; 談 到 美 國種 族 問 題 , 則 可 說 Obama, who is 47, is a black ( 四 十 七 歲 的 奧 巴 馬 是 黑 人 )。 讀 者 女 兒 寫 的 句 子 , 強 調 「 海 馬 雖 然 像 馬 , 卻 是 魚 」 ; 她 女 兒 老 師 那 一 句 , 則 強 調 「 海馬 雖 然 是 魚 , 卻 像 馬 」 。 文 法 上 兩 句 相 同 , 而 兩 句 的 關 係 子 句 前 後 都 應 加 逗 點 。
有逗 點 的 關 係 子 句 , 不 會 改 變 主 要 子 句 的 意 思 , 略 去 也 無 妨 ; 沒 有 逗 點 的 關 係 子 句 ,則 會 界 定 主 要 子 句 所 說 事 物 , 一 般 不 可 略 去 , 例 如 : Seahorses which are undernourished die easily ( 營 養 不 良 的 海 馬 很 容 易 死 亡 ) 。 這 一 句 , 略 作 Seahorses die easily 就 不 妥 當 , 因 為 一 般 海 馬 不 是 特 別 容 易 死 亡 的 。 但 是 Seahorses, which are fish, look like horses 這 一 句 , 略 作 Seahorses look like horses 就 絕 對 可 以 , 因 為 一 般 海 馬 的 樣 子 的 確 像 馬 。
2008年12月23日星期二
中 國 官 場 最 佳教 材
信 上 說 , 「 孩 子 , … … 既 然 你 選 擇 了 一 定 要 走 仕 途 這 條 路 , 你 就 一 定 要 把 我 下 面 的 勸 告 銘 記 在 心 」 。 下 面 共 八 條 , 僅 擇 其 要 點 。
「 一 , 不 要 追 求 真 理 , 不 要 探 詢 事 物 的 本 來 面 目 。 … … 要 牢 牢 記 住 這 樣 的 信 條 : 對 自 己 有 利 的 , 就 是 正 確 的 。 實 在 把 握 不 了 , 可 簡 化 為 : 上 級 領 導 提 倡 的 就 是 正 確 的 。
「 二 , 不 但 要 學 會 說 假 話 , 更 要 善 於 說 假 話 。 要 把 說 假 話 當 成 一 個 習 慣 , 不 , 當 成 事 業 , 說 到 自 己 也 相 信 的 程 度 。 妓 女 和 做 官 是 最 相 似 的 職 業 , 只 不 過 做 官 出 賣 的 是 嘴 。 … …
「 三 , 要 有 文 憑 , 但 不 要 真 有 知 識 , 真 有 知 識 會 害 了 你 。 有 了 知 識 你 就 會 獨 立 思 考 , 而 獨 立 思 考 是 從 政 的 大 忌 。 別 看 現 在 的 領 導 都 是 碩 士 博 士 , 那 都 是 假 的 。 … … 記 住 , 真 博 士 是 永 遠 做 不 了 官 的 。
「 四 , 做 官 的 目 的 是 什 麼 ? 是 利 益 。 要 不 知 疲 倦 地 攫 取 各 種 利 益 。 有 人 現 在 把 這 叫 腐 敗 。 你 不 但 要 明 確 的 把 攫 取 各 種 利 益 作 為 當 官 的 目 的 , 而 且 要 作 為 唯 一 的 目 的 。 你 的 領 導 提 拔 你 , 是 因 為 你 能 給 他 帶 來 利 益 ; 你 的 下 屬 服 從 你 , 是 因 為 你 能 給 他 帶 來 利 益 ; 你 周 圍 的 同 僚 朋 友 關 照 你 , 是 因 為 你 能 給 他 帶 來 利 益 。 你 自 己 可 以 不 要 , 但 別 人 的 你 必 須 給 。 記 住 , 攫 取 利 益 這 個 目 的 一 模 糊 , 你 就 離 失 敗 不 遠 了 。 … … 」
明 天 再 談 另 外 四 條 。 但 這 四 條 已 夠 精 彩 了 。 它 實 際 上 把 在 中 國 做 官 的 最 重 要 訣 竅 講 得 最 清 楚 、 最 坦 率 , 也 為 我 們 撕 破 那 些 「 巍 巍 然 」 的 「 大 人 」 們 的 假 面 具 , 展 示 其 真 面 目 。 想 一 想 香 港 官 場 , 可 能 也 與 大 陸 仕 途 的 規 則 靠 近 了 。
陶傑: 止 蝕 就 是 贏
長 期 弱 勢 的 電 子 傳 媒 日 虧 二 百 萬 , 新 上 任 的 領 導 人 說 , 要 扭 轉 劣 勢 , 大 事 改 革 , 還 需 要 十 億 。 這 是 隔 空 向 老 闆 伸 手 要 錢 。 可 是 , 已 經 「 改 革 」 了 二 十 年 , 一 直 有 不 同 的 資 金 進 注 , 但 如 果 有 足 夠 的 人 力 和 眼 光 「 改 革 」 , 應 該 早 就 成 功 了 , 不 必 掙 扎 到 今 日 。
就 像 日 本 , 明 治 維 新 的 時 代 , 出 了 一 位 有 眼 光 的 天 皇 , 他 下 令 一 刀 切 , 把 日 本 幕 府 的 陋 習 舊 規 通 通 砍 掉 , 誰 敢 抗 拒 殺 無 赦 。 日 本 有 改 革 的 人 力 資 源 , 先 有 一 個 叫 福 澤 諭 吉 的 思 想 家 , 指 明 方 向 , 還 有 伊 藤 博 文 這 樣 的 傑 出 CEO , 佐 以 出 色 的 戰 將 和 文 官 , 有 改 革 的 智 慧 和 膽 識 , 早 就 做 到 了 。
比 起 日 本 的 鄰 國 , 二 百 年 來 , 何 嘗 沒 有 一 天 停 止 過 叫 喊 「 改 革 」 ? 一 直 叫 到 今 日 , 還 引 來 不 少 天 真 的 「 公 共 知 識 份 子 」 淚 水 汪 汪 地 翹 首 期 待 。 然 而 , 物 競 天 擇 , 人 類 的 歷 史 是 很 殘 酷 的 , 在 眾 多 恐 龍 之 中 , 只 有 翼 手 龍 , 因 為 有 一 飛 沖 天 的 能 力 , 隱 隱 地 適 應 了 地 球 生 態 的 變 異 , 進 化 成 鳥 類 , 變 成 今 天 的 麻 鷹 和 禿 鷲 , 其 他 的 什 麼 雷 龍 和 暴 龍 , 身 軀 雖 然 龐 大 , 基 因 所 限 , 永 遠 只 能 在 地 上 慢 吞 吞 爬 行 , 只 有 等 待 絕 種 。
生 物 學 、 歷 史 、 商 業 , 都 有 相 通 的 地 方 ─ ─ 一 種 動 物 , 一 個 國 家 , 一 家 企 業 , 如 果 先 天 擁 有 變 革 的 智 慧 , 後 天 擁 有 執 行 變 革 的 人 力 , 是 不 必 經 歷 多 次 失 敗 的 。 美 國 獨 立 戰 爭 , 擊 退 英 國 王 室 , 華 盛 頓 和 他 的 朋 友 , 撰 寫 人 權 宣 言 , 一 次 就 夠 了 , 變 成 立 國 的 憲 法 , 不 必 以 後 二 百 年 , 不 同 的 領 袖 上 台 , 就 把 憲 章 改 一 次 。
當 「 改 革 」 變 成 像 紙 幣 一 樣 , 開 動 印 鈔 機 胡 濫 發 行 的 口 號 ─ ─ 當 然 , 每 代 新 人 上 台 , 他 都 不 會 承 認 這 是 「 口 號 」 , 而 信 誓 旦 旦 , 說 這 是 莊 嚴 的 「 承 諾 」 , 但 「 承 諾 」 多 了 , 從 不 兌 現 , 不 就 是 口 號 嗎 ─ ─ 這 個 名 詞 就 不 再 值 錢 。 在 人 類 歷 史 的 百 科 全 書 裡 , 「 明 治 維 新 」 在 遠 東 的 欄 目 下 , 是 一 個 有 份 量 的 名 詞 , 因 為 一 次 就 成 功 了 , 不 必 用 以 後 無 數 個 不 同 的 年 號 來 取 代 。
一 個 小 孩 , 讀 到 小 學 三 年 級 , 成 績 不 好 , 也 只 准 留 級 一 次 。 留 級 三 五 次 的 , 校 方 要 勒 令 退 學 了 ─ ─ 他 不 是 不 努 力 , 不 , 他 也 很 想 跟 其 他 同 學 一 樣 升 級 , 但 他 是 不 是 先 天 有 閱 讀 障 礙 症 ?
許 多 名 牌 大 學 也 一 樣 , 一 年 級 , 只 可 以 補 考 一 次 。 辦 教 育 , 這 是 很 重 要 的 原 則 , 做 生 意 也 一 樣 ─ ─ 不 要 跟 一 個 古 老 的 國 家 相 比 : 人 民 沒 有 選 擇 , 只 能 永 遠 跟 隨 着 胡 混 下 去 , 不 斷 以 「 明 天 我 們 一 定 能 雄 霸 世 界 」 來 自 慰 , 但 經 營 一 盤 生 意 不 同 , 老 闆 的 資 金 不 是 印 刷 機 源 源 不 斷 印 出 來 的 , 不 要 「 磨 爛 蓆 」 , 激 進 一 點 , 起 身 離 場 吧 , 這 就 是 贏 錢 。
她 是 典 型 、 早 點 開 始
Ever 是 「 從 來 」 , 有 加 強 語 氣 作 用 ; one 是 代 名 詞 , 常 用 來 代 替 前 文 一 個 可 數 名 詞 ( countable noun ) , 以 免 重 複 , 例 如 : ( 1 ) He is the nicest person I have ever seen ( 我 從 沒 見 過 像 他 這 樣 好 的 人 ) 。 ( 2 ) I need an English-French dictionary. Do you have one? ( 我 要 一 本 英 法 字 典 , 你 有 沒 有 ? ) 讀 者 說 的 那 一 句 , 可 改 寫 作 Bonny was a lusty woman, if there ever was a lusty woman , 直 譯 就 是 「 假 如 世 上 真 有 活 力 充 沛 的 女 人 , 邦 尼 就 是 典 型 的 一 個 」 。 換 言 之 , 假 如 邦 尼 都 不 算 活 力 充 沛 , 世 上 就 沒 有 活 力 充 沛 的 女 人 了 。
讀 英 文 報 紙 , 見 到 以 下 一 句 : Many are calling for an early start to the enlargement of the airport terminal ( 不 少 人 呼 籲 早 點 動 工 擴 建 飛 機 場 航 站 大 樓 ) 。 Start 之 後 的 to 是 不 是 應 改 為 of ?
To 不 應 改 為 of 。 說 開 始 或 結 束 某 事 物 , 名 詞 start 和 end 之 後 常 用 to 把 那 事 物 帶 出 , 例 如 : ( 1 ) I wish you a very happy start to a new year ( 祝 你 新 一 年 快 快 樂 樂 開 始 ) 。 ( 2 ) The atomic bombs spelled an end to the war ( 原 子 彈 結 束 了 這 場 戰 爭 ) 。
The start of something 和 the end of something 則 是 「 某 事 物 的 開 始 」 和 「 某 事 物 的 終 結 」 , 和 to 不 同 , 例 如 : He left at the start / the end of the year ( 他 年 初 / 年 尾 時 離 去 ) 。
王 冠 一 : 唯 利 是 圖 欲 蓋 彌 彰
匯 控 ( 005 ) 是 本 港 龍 頭 銀 行 , 但 近 期 所 做 的 不 少 決 定 和 動 作 , 例 如 帶 頭 裁 員 、 在 一 片 減 息 潮 下 帶 頭 提 高 按 揭 息 率 、 狂 加 信 用 卡 拖 欠 息 率 逾 5 厘 , 以 及 不 跟 隨 美 國 大 手 減 息 等 , 皆 頗 受 市 民 非 議 。
香 港 是 匯 控 的 發 跡 地 , 亦 是 主 要 盈 利 所 在 地 , 匯 控 得 以 晉 身 全 球 前 列 銀 行 , 香 港 實 在 居 功 不 小 。 雖 然 匯 控 近 十 多 年 採 取 「 走 出 去 」 的 經 營 策 略 , 四 出 尋 找 目 標 獵 物 , 以 分 散 風 險 並 壯 大 規 模 , 當 中 雖 有 成 功 例 子 , 亦 不 乏 失 敗 個 案 , 例 如 購 買 美 國 Household International ( 現 稱 「 匯 豐 融 資 」 ) , 便 令 匯 控 在 今 次 信 貸 風 暴 中 損 失 慘 重 , 反 而 香 港 一 直 是 旗 下 會 生 金 蛋 的 鵝 , 匯 控 在 仍 有 可 觀 盈 利 的 情 況 下 帶 頭 裁 員 , 自 然 惹 來 沒 有 盡 社 會 責 任 的 批 評 。
匯 豐 做 法 惹 詬 病
由 於 港 元 與 美 元 掛 鈎 , 理 論 上 港 息 應 該 跟 着 美 息 走 , 以 免 給 投 機 客 無 風 險 套 息 的 機 會 。 但 美 國 近 數 次 減 息 , 香 港 也 沒 有 跟 足 , 上 周 聯 儲 局 大 削 3/4 厘 至 1 厘 , 港 息 更 是 紋 風 不 動 。 眾 所 周 知 , 匯 豐 在 香 港 銀 行 界 擔 演 「 領 頭 羊 」 角 色 , 匯 豐 不 減 息 , 其 他 銀 行 必 然 按 兵 不 動 , 但 所 說 的 「 沒 有 減 息 空 間 」 , 是 存 息 已 減 無 可 減 , 銀 行 又 不 想 減 貸 息 , 以 免 邊 際 利 潤 受 損 , 因 而 維 持 利 率 不 變 。 銀 行 是 經 濟 的 心 臟 , 負 責 向 各 行 各 業 輸 血 , 在 經 濟 不 景 氣 時 不 按 正 常 程 序 泵 血 , 只 會 拖 慢 經 濟 復 蘇 的 時 間 表 。至 於 狂 加 信 用 卡 欠 款 的 息 率 , 似 乎 有 點 兒 那 個 ! 須 知 信 用 卡 持 有 人 沒 有 按 月 付 清 簽 賬 額 , 大 多 數 財 政 上 已 出 現 問 題 , 否 則 有 頭 髮 又 有 誰 想 做 瘌 痢 , 甘 願 去 捱 那 20 多 厘 貴 息 ? 匯 豐 把 信 用 卡 息 率 狂 加 5 厘 至 逾 30 厘 , 是 明 知 這 些 人 肉 在 砧 板 上 , 抑 或 怕 壞 賬 率 激 增 ?
然 則 , 辯 稱 加 息 是 想 鼓 勵 及 培 養 學 生 每 月 清 還 欠 款 習 慣 , 理 由 夠 冠 冕 堂 皇 , 卻 難 脫 「 唯 利 是 圖 、 欲 蓋 彌 彰 」 之 嫌 。
美 國 監 管 部 門 上 周 才 為 信 用 卡 業 制 訂 一 系 列 新 條 例 , 內 容 包 括 禁 止 發 卡 銀 行 無 故 調 高 還 款 紀 錄 良 好 客 戶 的 息 率 、 加 息 只 適 用 於 新 簽 賬 目 或 新 發 的 信 用 卡 , 已 簽 賬 項 或 拖 欠 中 卡 數 不 受 影 響 ; 以 及 把 通 知 期 由 15 日 增 至 45 日 等 , 目 的 是 加 強 保 障 消 費 者 的 權 益 。
美 國 這 些 針 對 信 用 卡 的 新 措 施 , 香 港 監 管 機 構 是 否 可 以 效 法 , 還 消 費 者 一 個 公 道 ?
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林 行 止 專 欄 : 權錢一把抓 政改甚渺茫
中共總書記胡錦濤十八日 在紀念中共十一屆三中全會召開三十周年、亦是國家改革開放三十年大會上,發表近二萬字的講話,強調「三十年來證明改革開放的道路、 方針和政策完全正確」!他指出「中國不斷擴大改革開放、實現了從封閉半封閉到全方位開放的歷史轉折」。他誓言「到黨成立一百年時建成惠及十幾億人口的更高 水準的小康社會,新中國成立一百年(二○四九年)時基本實現現代化、建成民主文明和諧社會的社會主義現代化社會」。又指這三十年「迎來了思想的解放、經濟 的發展、政治的昌明、教育的勃興、文藝的繁榮、科學的春天」。他還拋出諸如「十個結合」、「三個一定要」等概念化口號。對於習慣這類「中共語言」的人來 說,這些言辭是自我貼金的套話,不過,從「堅持黨對軍隊絕對領導……;堅持黨要管黨、從嚴治黨,黨的領導水平和執政水平、拒腐防變和抵禦風險能力明顯提 高」等,相信中共會更堅定地絕不手軟地鞏固一黨獨大的專政地位。這即是說,胡主席所說的「建設富強民主文明和諧社會」,只有在一黨專政下才能實現。至於胡 氏聲言「決不走封閉僵化的老路,也決不走改旗易幟的邪路」,只是換個腔調重複上述的話,亦可視為是對今年「世界人權日」(十二月十日)內地三百多位學者、 律師及維權人士發表《○八憲章》提出「以公民運動推動中國變革,建設自由、民主、憲政國家」的正面回絕!
一九七八年,中國正式經濟開放改 革,和關心中國經濟發展的論者一樣,筆者作過不少評論,翻閱收在結集不完整的舊文,筆者的看法有正有誤(認為「港商到內地 設廠不利香港經濟」當然看錯,但認為香港可從此「大做中國的財務生意」卻頗符事實);大體而言,幾乎所有海外論者,對中國經濟繁盛消費者主權興起必然引致 對政治訴求最終會促致中國進行政治改革的期盼,完全落空。當然,「測不準」可歸因於一九八九年的六四風波,經此一役,中國不僅改變了經濟發展策略,政治上 收得更緊,政治改革自然無從談起。事實上,三十年前啟動的改革,最大受益者是中共,因為經濟發展鞏固了中共執掌權力的壽命;經改可說是中共的續命丹!
對 於中國的經濟成就,若干海外自由學派學者認為是他們向北京領導人出謀獻策的功勞。事實恐非如此,因為自由學派反對的有形之手干預市場的力度不斷加強,而 且國營事業佔經濟的比重有增無已。換句話說,西方資本主義制度在中國已完全變質。中共對市場進行無微不至的干預,但經濟仍蓬勃發展,說明中共的一套行之有 效,這亦是經濟繼續開放但政改免談的關鍵,而這便是具中國特色的社會主義。這一套,和自由主義學說南轅北轍!
二、
三十年 經濟開放,在大權緊緊在握之下,令共產主義理想旗幟已變成名正言順控制國家財富的大纛,改革使中共有權有錢,權不可放已有定論,錢愈多愈好、錢權抓 得愈緊愈安全,令其拒絕政治改革,視《○八憲章》為「改旗易幟的邪路」,不難理解。因為這種緣故,大家不但對自由化民主化的中國不必寄予最起碼的期待,還 要面對為了更有效地專政而進一步收緊言論、新聞和宗教自由的考驗。以研究中、印經濟發展名於時的麻省理工史隆企業學院副教授黃亞生(曾在清華大學及北京大 學從事研究工作)八月出版《有中國特色的資本主義─企業家和政府》(Yasheng Huang: Capitalism with Chinese Characteristics-Entrepreneurship and the State;劍大出版社),這本引起學術界高度評價的書,是解讀改革三十年經濟發展的最佳讀物。
黃書參照政府部門、企業主席及地方幹部報 告提及各部會各地區的原始材料(內地的統計數據「出名的不可靠」),對政府在經改中擔當的角色,進行嚴謹的分析。 這些非官方發放的資料,顯示私營企業的生產力比政府公布的數字還高,物質誘因和私有產權對中國人的作用比一般人想像更大。資料指出,一九九八年,民企佔中 國總投資不足百分之一,○三年增至百分之一點四;○三年民企創造四千八百餘萬個就業機會,同期外資企業─其獲得的銀行貸款比民企多數倍─創造的就業崗位不 足民企的五分之一。中國優惠外資,既對民企不公平,對解決就業問題幫助亦不大。開放初期,中國的確有扶助民企之策,但八九民運改變了一切─一九八○年,平 均有二成半民企獲得國家銀行融資,九○年已降至一成九。民企因此只能在市場尋求融資,然而,內地「民間資金」有限,民企因此不易獲得巨額貸款,其規模因此 大不起來,這是中國這麼多年來仍沒有一家「一流民企」的底因。
六四民運不但改變民企的發展路向,亦令此前向農村傾斜的政策(據十月二曰 《經濟學人》的解讀,這是當時的領導人與農村工作關係密切之故)逆轉,江澤民和朱 鎔基是曉外語通洋務的「城市人」,他們繁榮城市的政策有賴國營大企業和外國跨國企業的投資,近年各城市高樓林立、人口激增,這種繁榮景象是建築在犧牲農村 建設之上,結果是農村的學校醫院有減無增而農村文盲人口於二○○○至○五年間增加三千多萬。中共今年來試圖扭轉這種不健康的發展,但現在仍未見成效……。 黃教授指出中國經濟目前最大弱點是過分依賴低效率的國企、金融部門問題太多、污染情況嚴重及貪腐成風!
近年中國企業進軍海外市場,予人以 中國私營部門經濟健康發展的錯覺。黃教授仔細觀察後的結論是,這些公司大部分並非真正內地企業,以電腦集團聯想為例,其 控制權及財務融資等重要工作,均由其香港公司負責;海爾在創辦初期便設法與官方劃清界線;娃哈哈等則藉外國投資為排拒有形之手干預的屏障……。
為 了權、錢一把抓,從胡主席紀念開放三十年的講話看,中國政改固然無望,經改亦無復八十年代比較寬鬆自由的舊觀。從「黨外人士」的角度看,紓解中國當前的 困難,唯有建設健全的建制及進行政改,但看中國的「萬里火牆」又發功,劉曉波、胡佳相繼被扣押以至稍不合意的傳媒,即使有「政治後盾」的西方報刊電視電台 亦隨時被封的情況,希望成為事實很渺茫!
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曹 仁 超 : 浮起舢舨仔
明年將有1月效應
資本主義精神:有人上天堂,有人落地獄。股票市場亦一樣,2008年唔少人落地獄,同期亦有人上天堂。至於邊個上天堂、邊個落地獄?只在一念之間,識趁勢者上天堂,逆勢者則落地獄。
Thomson 路透最新調查調告,截至12月20日止,分析員對今年第四季標普五百純利估計只上升0.5%(7月1日升59.3%,10月1日估計升 46.7%,上周估計升5.9%)。其中金融業純利估計少41%,能源少8%。擔心最後結果係今年第四季是標普五百會連續六季純利負增長。
展望明年第一季,估計純利負增長8.5%(10月1日估計升25.7%,上周估計純利負增長5.3%),即分析員對未來純利展望愈來愈差。
類 似1973年股市嘅情況,相信將在今年重演。大部分投資者開始對股市失去信心而退出,理由係2007-08年過去十二個月內,唔少投資者何止燒傷手指咁 簡單?好多曾令人充滿信心嘅大企業、大機構,居然可以一夜間破產或消失。經歷過1973-74年超級大熊市嘅投資者,唔少要到八十年代才再恢復信心;經過 2007-08年呢次大跌市後,情況恐怕亦一樣,大部分投資者唔似會在短期內重返股票市場;一如經過1997至2003年樓市一役嘅投資者,亦唔敢再亂咁 炒嘅道理一樣。1973年3月9日恒指高點1774點,要到1986年四會合一、外資大舉進軍港股才打破,前後共十三年。1997年恒生指數高點,亦要到 2006年才真正升穿,前後共八年。2007年10月高點要幾耐才打破?恐怕係十年八載後嘅事,因為去年8月至10月恒指由20000點升上32000 點,背後原因係謠傳港股直通車一個十分唔實在嘅理由。因此,日後恒指要重返20000點以上必須有突如其來嘅因素,非公司正常業績增長可以達到。
明 年有冇1月效應?歷史告訴我地,每年11月、12月同1月都係股票市場最易上升嘅月份,所以有「5月出貨、10月入貨」之說。事實證明,恒指今年高點在 5月,低點在10月27日,呢次大反彈能否支持到明年1月?要事後才知。12月底至1月4日係交稅月,1月係出雙糧月,在恒生指數未低於50天移動平均線 之前,我老曹傾向相信明年有1月效應。以2001年為例(上次大跌市由2000年3月開始)亦有1月效應,明年出現1月效應機會高達60%。
油 價回落,令伊朗明年面對500億美元財赤,伊朗總統宣布大量基建項目停工。伊朗股市已跌至五年新低(由10月至今再回落18%),政府向貧窮家庭提供每 月70美元補貼,但同時考慮取消燃油補貼。過去十二個月伊朗通脹率高達25%(食物及飲品價9月份較一年前升35%),情況睇嚟都幾令人擔心。
加息減息係打劫紅毛鬼
IMF 總裁卡恩話,各國政府應對全球經濟增長放緩所採取嘅財政刺激措施仍然不足,擔心明年世界經濟形勢更加嚴峻。IMF決定明年1月再下調對世界明年 GDP增長率預測。IMF希望全球政府財政刺激計劃總額可達到120萬億美元,佔全球GDP 2%。卡恩認為,零利率及量化寬鬆貨幣政策,仍不足以阻止經濟下滑。明年美國將進入零利率時代(Zero Interest Rate Policy,簡稱ZIRP),上述策略九十年代日本曾經採用並證明失敗;點解在日本失敗嘅貨幣政策,在美國可以成功?所謂加息減息,其實只係「打劫紅毛 鬼、進貢法蘭西」而已。政府強搶老婦人應得嘅收入去畀花靚仔亂咁使,對整個經濟好處接近零,甚至係一種糟蹋,因為唔尊重市場力量。
點解美 國利率由極少數人(聯儲局成員)決定而非自由市場?此乃絕對獨裁嘅行為,而非民主做法,但又唔見有人反對。今天借大錢者係大戶,存錢者反而係普通 人,減息乃典型「劫貧濟富」行為,絕對唔公平。零利率計劃係政府打劫努力工作嘅人嘅收入,去補貼應該破產嘅大企業。同日本唔同,日本政府推出零利率政策只 係打劫自己人(2001年起日本人為逃避政府打劫而進行利差交易,令資金大量流出日本);美國係低儲蓄率民族,零利率計劃如令外資放棄持有美債,將引爆另 一泡沫。去槓桿化(deleveraging)已引發滯縮(stag-deflation);高速貨幣增長早在2001年1月開始,而非2008年,貨幣 高速增加初期自然引發通脹,此所以2001年起金價上升、樓價上升,跟住係股市上升……最後形成泡沫。2006年最先爆破嘅泡沫係樓市,然後係股市,今年 係金價,最後擔心係債市。
財富帶來自命不凡(proud),令人自以為了不起,並開始睇唔起別人,之後漸漸變成浮誇(pompous)與 自大,並開始胡言亂語,最後出現空洞化 (vain)。至此,便只有一條路,就係以一敗塗地收場。當你感到自命不凡、開始睇唔起別人之時,最好保持謙卑之心,以免走上浮誇與自大之路;一旦陷入浮 誇便開始胡言亂語,到時雖有病但仍有得救;如再不回頭,最後整個人陷入空洞化,代表病入膏肓冇得救,結果一敗塗地收場。
工業股可能已見底
展 望2009年,一邊係經濟數據不斷下滑,另一邊係各國政府開大暖風機去抵抗寒流,搞到股市忽冷忽熱。點樣在忽冷忽熱嘅大氣候下把握投機(或進出股市)機 會?2009年嘅優勢係,股市經過2007-08年十二個月下跌,恒指在10月27日10676點水平已極度超賣,來自250天線嘅「拉力」令股市應有一 段小陽春。不過,上述暗湧只能浮起舢舨仔,但浮唔起航空母艦,因為市場資金供應仍在減少,企業獲利率繼續下滑。熊市二期投機行為有如逆風行舟,一唔小心便 翻艇,只有一流帆船高手才懂得逆風行舟嘅技巧,非初學者可以做得到,情況較1998年亞洲金融風暴後更困難(當年美股仍處牛市)。
未來形 勢係:一、國際商品價格暴跌,令生產商手上存貨只有蝕本出售,造成企業純利下降甚至虧損。二、另一方面,新接訂單又因原材料價暴跌而令利潤急升,可 惜呢D利潤要到明年第一季才入賬(即聖誕節前交貨嘅訂單蝕本,明年復活節前交貨嘅訂單賺大錢)。三、一般人只睇到製造業今年「失速」,卻睇唔到明年第一季 即將出現嘅純利。基於股價走在經濟之前三到六個月,唔排除工業股股價在今年第四季見底回升!
日本11月份出口減少26.7%,較經濟專家 估計下跌22.3%仲要大,係1980年以來最大跌幅,理由係日圓升值加上外圍經濟衰退。本田、豐田、新力成 為最受影響嘅企業(汽車出口下降32%,半導體產品出口下降29%)。日本10月份向中國出口下降25%,係十三年內最大跌幅,向亞洲其他地方出口下跌 27%,為1980年以來最大跌幅;11月份向美國出口下跌34%,向歐洲出口下跌31%,理由係日圓今年兌美元上升25%(兌歐羅升幅更大,達 29%)。日本嘅失,會否成為未來中國嘅得?因為中國企業正在提升產品質素,唔再走廉價產品路線;中國貨漸漸入侵中價貨市場,正在搶走日本貨唔少生意。
除 資產負債表良好嘅二線股(即舢舨仔)可以睇好外,明年另一可考慮嘅投資項目係公司債券或優先股(以上市公司為主),包括中石化(386)、中石油 (857)、滙控(005)等,上述債券只可透過大行在外國買賣,令一般小投資者極少機會接觸。目前呢類優先股及債券嘅回報率已達雙位數。請記住:炒股票 係炒前瞻,而非揸住個倒後鏡去作決定。過去業績並唔影響今日股價,今日股價並唔反映現狀,而係反映未來三到六個月情況。股市係經濟未好佢先好、經濟未淡佢 先淡,呢D叫做「理性預期」。
以兩岸三通為例,12月15日兩岸宣布海運直航、空運直航、直接通郵正式啟動,福州樓價又點?答案係不漲反 降,理由係好消息出貨!好消息公布後仍唔出售, 更待何時?自2003年起福州已在大建房子等候三通,依家三通實現了,多年積聚下來嘅商業樓、寫字樓、住宅樓,便一下子都湧出市場,造成供過於求。
中 央經濟工作會議強調,中國將繼續實施靈活審慎嘅宏觀經濟政策,積極擴大內需,進一步鞏固和加強農業基礎地位,加快經濟結構調整,着力做好就業和社會保障 工作,全面提高產品質量和安全生產水平,加快發展社會事業,去對抗經濟下行壓力。中國社科院經濟研究所宏觀經濟研究室主任張曉晶教授認為,擴內需、調結 構、保增長,係中國目前經濟嘅主調,並認為中國明年GDP增長率仍可保持8%以上(雖然世界銀行估計只有7.5%),估計今年GDP可突破26萬億人民 幣。明年起全面實施增值稅轉型改革,可減輕企業負擔190億元,有助穩定GDP增長率。
國家統計局公布中國11月份CPI較去年同期升 2.4%,創二十二個月內新低。由2月份CPI升幅8.7%到11月份2.4%,係宏調取得成果嘅表現。由 於油價由147美元回落到至35美元,棉花、食油、大豆等農產品亦大幅降價,當前形勢已由防通脹轉為防通縮。今後兩年國家已提出4萬億人民幣刺激方案,加 上各地預計新增投資總額可達10萬億人民幣,只要宏觀調控得當,通縮局面相信唔會响明年出現。
港珠澳橋係大融合第一步
中銀國際首 席經濟學家曹遠征博士認為,深圳正面對大挑戰,走出困境嘅最佳方法係加強與香港及珠三角金融合作,由傳統生產型城市轉型為服務型城市(即走八十 年代香港之路)。三十年改革開放政策在廉價資源、廉價勞動力及廉價土地成本推動下,深圳完成咗粗放型增長(情況同1950至80年香港相似),依靠嘅係低 成本優勢,並漸漸成為「世界工廠」。隨着資源、勞動力及土地成本不斷漲價,此優勢已不復存在。過去單靠「特區」為號召、率先引進香港資金、管理技術、吸納 來自中國各地廉價勞工而成為出口導向型經濟城市此種方式,如今正面對重大挑戰。由傳統工業城市轉型為服務型城市,已成為深圳必走之路。隨住次按危機爆發、 出口放緩,外需已變得不可依賴;加上資源價格狂升,以及面對土地稀缺、勞動人口不足問題,深圳能否繼續維持高速工業化?已成疑問。反觀香港過去二十多年 (主要由1984年開始至2007年止),最有競爭優勢係金融業,今天香港金融業不但服務珠三角,漸漸更服務全國(包括在人民幣國際化過程中扮演重要角 色)。雖然今年香港面對國際次按危機,香港在金融業嘅優勢,目前在中國仍冇另一個城市可以媲美。
再睇睇倫敦、紐約等國際金融中心嘅情況, 單單依靠香港七百萬人口,係唔足以成為國際大都會嘅。因為金融以外,仍需要工業產品設計、物流、展覽、市場營銷、 文化藝術等配合,才能成為一個「更寬、更厚、更活」嘅國際大都會。反之,香港、深圳加上澳門及珠海,中國境內四大特區,可合併成一個互通有無嘅超級大都 會,能夠提供嘅服務甚至超過倫敦同紐約,成為全球上最多姿多采、最寬、最厚、最有活力嘅大都會。
換言之,未來二十年嘅大方向,應係點樣將四大特區融合成為一個超級大都會,透過互補有無而互相得益。建成港珠澳大橋將係融合四大城市嘅第一步,然後……。
2008年12月22日星期一
林 行 止 專 欄 : 官員反智消費 印鈔大有可為
別說已有計劃收拾殘局, 根本是在不知殘局有多「殘」的情形下,世界各國政府,受導致這場金融海嘯的禍首美國的影響,紛紛調低利率及慫恿銀行「仁慈對待需要 資金的人」。去周《經濟學人》以〈敉為平地〉(Ground Zero)為題、以「彈藥已盡」說明所附顯示聯儲局基金利率已降至近零的百分之零點二五;事實正是如此,官定利率已遠遠低於通脹率(十一月份美國通脹率百 分之一點一,全年估計百分之四點一),按照常理,應該跌無可跌,可是,如今政府不僅手足無措,簡直是走投無路,不按常理慣例即不理會利率與通脹的關係把聯 邦基金利率再下調的可能性不容抹煞!
迄今為止,在大家的記憶中,經濟不景收入下降及不穩定(失業、減薪的威脅令人心不安),傳統智慧告訴 我們,在這種情形下,必須樽節開支、增加儲備(如果有 餘錢的話),以應付可能出現的經濟隆冬;這種想法,不管從哪一角度看,都是謹慎負責的態度。然而,現在的政府反傳統而行,莫不鼓勵人民多消費,有錢者固然 要支持消費行業,沒錢者在日益寬鬆的信貸條件下,政府希望他們積極設法消費(尚幸銀行為了自保把關較前嚴密)。政府擴大公共部門投資,即以凱恩斯的財政政 策紓解高失業、低投資的困擾,它因此期待人民助一臂之力,大事消費,官、銀一體,把利率壓得這麼低(低於通脹率;香港銀行大額存款利率低至似有若無的百分 之零點一!),目的在把存於銀行的資金趕入市場,以配合政府大量注資挽救經濟衰退(刺激經濟增長)的政策。
向來「放任自由」揚言不干預商 業運作的特區政府,近來已全面投入,一方面撥款扶助中小企,同時要求銀行照辦煮碗;一方面則帶頭消費,除了大搞基建,去周六 政務司司長在屬員及議員環伺之下,步行政長官在工展會購物後塵,高調又食又買……。當局希望藉此搞活本地經濟之用心,彰彰明甚,然而好心未必有好後果。首 先是,對問題企業(不論規模大小)作出優惠貸款,有違汰弱留強的工商業「進化論」,對經濟長期發展不利;其次是,香港市民以精打細算名於時,肯定不會白癡 得連應否消費亦要由官員議員帶頭—當局在派發本地消費券上遲疑莫決以至持否定態度,便是基於市民的消費不會因此增加(把消費券花掉把自己的資金存起),不 過,這本是藏富於民「收買人心」的手段,但政府的目的不在此,此議遂胎死腹中。退一步看,政治任命官員和公務員的薪津只會上調不會下降,而人民的收入則會 受失業及就業不足的影響而向下調整,那意味官員和市民的入息形態有異,他們的高調消費因而有誤導作用。
替存款「全保」,目的在令資金留存 銀行,如今則想盡辦法要驅趕資金離開銀行進入市場,假使官員高調誤導人民消費收不到預期效果,下一步會否取消「全保」? 答案當然有此可能,不過,任何與存款安全性有關的措施,特區政府都不能獨行獨斷,必須和外國特別是香港有錢人對之甚有信心的新加坡央行「攻守同盟」才行, 這即是說,如果只有香港取消「全保」,香港人存於本地銀行的錢便會轉存仍有「全保」地區的銀行,此舉與港人愛港與否無關,這只是港人為保障本身財資的合理 做法。
二、
利率如雞肋,那些保持派發股息及倒閉機會微之又微的企業,其股票可以考慮購進,但投資者不應一次過把資金耗 盡,因為值此經濟低迷絕非開股集資最適時機之 際,相信仍有不少公司需要通過這種方法籌措資本!不過,入市前若考慮畢非德的「師傅」葛拉罕(B. Graham, 1894-1976)一九七三年在第四版(修訂本)的《智性投資者》(Intelligent Investor)加進的投資股票七準則中的五項—體積適中(不太大不太小,不同市場的標準不一)、資產負債(決算)表健康(衡量的準繩為流動資產超過負 債二倍)、過去十年持續有盈利、過去二十年不間斷地派息及過去十年累計盈利增幅不少於百分之三十三。這些準則值得參詳,無論如何,在吸購「心水股」(一種 或多種)時,切忌一次過把可動用的資金耗盡,因為值此經濟低迷利率偏低但資本難求的年代,相信有不少公司需要通過開股籌集資金。
至於投資 大方向,這一期(十二月及○九年一月號合刊)的《組合投資》(Portfolio)有作者提出三項指標,甚具指引性,它們是任何能夠有效節省能源 的企業(不管油價企於什麼水平、暗示油價已見底),暫離金融類公司(金融業「爛賬」沒完沒了)及所有投資必須與美元無關。應該強調的是,令美元購買力萎縮 是美國財金當局—布殊政府與奧巴馬政府並無二致—的既定方針,持有美元資產因此要有最樂觀亦只能「賺價蝕滙水」的準備,但索性避開美元投資似更簡單。順便 一提,有一種投資者可以考慮購進的行業是印鈔公司。由於各國大發鈔票,替世界一百五十餘家央行印刷鈔票(港幣印刷商;該公司設廠大埔工業邨,專做東南亞政 府的生意)、創辦於一八一三年的英國印鈔公司 De La Rue Plc(一九四七年倫敦上市)的業績,可說是「跌市奇葩」,迄九月底今年營業額增百分之十四點四、毛利增幅百分之二十三點二(邊際利潤率百分之二十一點 八;預期今年純利七千一百萬鎊),看來相當吸引,唯是否可以購進(○一至○七年平均P/E二十七倍,現價以明年盈利P/E十一點七倍),要聽專業投資顧問 的意見。
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曹 仁 超 : 信移平線好過信政府
Sell in May證明冇錯
如 以移動平均線作為牛熊市分界(已經算係最冇爭議嘅方法),道指必須50天線(依家喺8702點)重返200天線(11062點)之上五個交易天才行。現 水平道指只完成最小反彈(接觸50天線),距離確認牛市仍十分遙遠。道指50天線响去年12月已跌穿200天線,確認熊市,較美國政府今年12月先至告訴 大家衰退其實早喺去年第四季開始,足足早咗十二個月!換言之,信移動平均線組合好過信政府。至於恒生指數今年3月才出現50天線跌破250天線,偏偏就响 呢個水平,恒生指數開始反彈並重返250天移動平均數之上。上述行為叫做「吻別」,我老曹今年5月已強調「Sell in May and walk away」,至今50天線再冇重返250天線之上,已證明5月重返250天乃吻別而非牛市重臨。
50天線重返200天線(港股係250天 線之上),叫黃金交叉點,乃牛市出現嘅訊號;反之,50天線跌穿200天線(港股係250天線),叫死亡交叉點, 代表牛市已死。上述乃學習移動平均線理論者人盡皆知嘅分析(半桶水專家例外)。一旦拋離200天線(港股係250天線)30%或以上,將出現強大反彈或後 抽,此乃熊市二期或牛市二期嘅特有現象。
分析走勢KISS
例如恒生指數喺今年10月27日10676點(道指由11月21日7449點)嘅反彈,目的係糾正過分偏低嘅現象。熊市二期升幅極限係重返200天線(港股250天線)之上,但50天線卻無法响熊市二期重返200天線(港股係250天線)之上。
我 老曹唔敢自詡為移動平均線方面嘅權威,但移動平均線組合係我老曹1973年7月《信報》創刊嗰日由美國嗰邊引入香港。我老曹研究移動平均線理論已有三十 五年經驗。响香港,我老曹有膽講喺移動平均線方面最有經驗!睇見D半桶水專家亂用移動平均線組合,有時真係想笑出嚟,不過無謂教精佢。走勢分析愈簡單愈準 確,請唔好為圖表加入太多線條。過分複雜嘅走勢分析,作用只有一個:用嚟嚇死唔識嘅人!請記住KISS(Keep It Simple, Stupid!)理論,唔好再信畫到鬼五馬六嘅走勢圖。
上周五美股回落,相信周一港股亦受影響,至於有冇1月效應仍未清楚。歐羅之父蒙代爾上周六估計,歐盟將喺明年第三季或第四季復甦;最悲觀係日本。至於中國,應有兩年GDP低增長期,內地房地產最快2010年下半年才能復甦。
至於滬深A股,响去年10月,深圳股市P/E七十三倍,上海股市七十倍多;依家已回落到合理水平,同全球新興市場接軌,PB/V(市價對賬面值)依家係一點九六倍,仍較國際市場高。相信滬深A股將進入牛皮市。
中央好快再推刺激經濟方案
彭 博報道,中國經濟仍在迅速下滑,相信中央好快會推出第二套經濟刺激方案。美林同巴克萊等分析員估計,中國政府將降低所得稅率以刺激企業投資及促進個人增 加消費,甚至發行消費券(成都已向三十八萬人發放100元消費券)。世界銀行估計,明年中國GDP增長率只有7.5%,係二十年內最低。
日 本央行報告顯示,景氣評價指數跌至負36,為1975年以來最低,即大企業對未來三個月前景極為悲觀,理由係日圓升值同資金困難。日圓升值令汽車業及電 機產品出口受困;融資困難令日本大企業亦唔敢投資。日本「失落十年」對美國聯儲局而言係訓誡!貝南奇正盡最大努力去阻止「失落十年」响美國重演,最後能否 成功?木宰羊。殊仔宣布批出134億美元畀GM同佳士拿,令佢地多一百零二天壽命,並希望佢地重新商討勞工合約及進行裁員計劃,不然三個多月後便面對破 產。上述消息令GM股價上周五上升23%,見4.49美元。12月29日GM將獲40億美元、明年1月16日獲54億美元、2月17日獲得40億美元,之 後又點?要等國會決定接唔接受三大汽車集團所提出嘅方案而定。繼殊仔宣布提供資金救兩大汽車集團,奧巴馬提出嘅「新新經濟政策」涉及資金亦十分龐大,呢次 道指反彈可否一直支持到奧巴馬上台前後才完成?
廣州樓價最高係去年10月,平均11574元人民幣一方米,今年11月已回落至8200元 人民幣一方米,跌幅達30%。明年能否見底仍難預測。明年廣州住 宅新增供應量四萬一千套(約五百七十五萬方米)較今年減少20%,今年12月10日止存貨四萬三千七百套。按此推算,2009年最樂觀估計廣州樓價將呈牛 皮市。全國各地樓盤爛尾現象嚴重,尤其喺二三線城市如呼和浩特。內地商業銀行不良貸款急升,為降低風險,銀行已逼開發商降價售樓;估計明年內地地產行業資 金缺口達9290億元人民幣。
响熊市中保持做旁觀者心態並唔壞。响熊市二期只能發掘偏低嘅二線股作炒賣,又係樂趣之一。今年10月至今唔 少二線股已回升50%或以上,有D更達 100%,例如新濠國際(200),此乃熊市中保持30%資金喺股市中活動嘅樂趣。熊市二期只須分析未來三至六個月前景已經足夠,毋須分析十二個月或以上 嘅問題;揀股對象就係未來三至六個月有一定抗跌力嘅股份(或跌幅過大嘅股份),呢D大部分係二線股。至於點樣分辨「山羊」同「綿羊」?便需要經驗同埋智 慧。
2009係工業股復甦期
唔係所有二線股喺熊市二期中皆上升,亦唔係所有二線股喺熊市二期皆回落。响退潮中,唔係所有船隻都會 浮起(食水深嘅大船往往浮唔起),有D更擱淺咗冇法浮 起,只有等下一上升浪,反而舢舨仔最容易浮。今年5月起我老曹已一再警告唔好投資石油股同資源股,因為世界再次面對過剩,情況有如1981年;銀行股亦少 沾手,因為仍未衰夠;至於地產股,到今年11月香港地產股可睇好(因利率下降),內房股仍在分辨龍與鳳(良莠不齊)。
熊市二期仍能上升嘅 股份,需要:一、良好資產負債表;二、良好現金流;三、抗跌力高;四、擁有別人不能模仿嘅科技;五、有一定派息。上述五大條件中起碼符 合三個,才能喺熊市二期反彈,例如早前推介嘅冠君產業(2778),依家已證明升幅不俗,相信完成消化後,仍有力進一步上升。
金融危機漸 向實體經濟蔓延。鋼鐵業等繼汽車、建築之後亦深受影響,11月全球鋼鐵產量下滑至只有八千九百萬噸,較去年同期減少19%。鋼鐵產量由9月開始 下跌,跌幅3%,10月更跌12%,依家跌勢愈來愈急。美國減產38%,前蘇聯地區減產43%、歐盟減產25%,連亞洲地區亦減產11%;估計12月再跌 20%,需求最弱係明年第一季,然後慢慢復甦。
隨住原材料價格大跌60%,以及運費大幅回落80%(由最高價計),工業股前景正在改善 中。雖然美國需求減少20%,但內地倒閉嘅工廠超過40%,餘下嘅 工廠市場佔有率正在提升中,相信聖誕節後補貨嘅訂單將喺明年2月出現。我老曹相信,2009年將係工業股復甦期(因衰極必盛)。
去年11月係人家貪心我擔心期,今年11月起就係人家擔心我貪心期。今天各位不應膽怯而不敢承擔風險。喺熊市二期投機,膽識同分析均重要。
上一個香港牛市由1984年開始,1997年結束,然後2003年再開始、2007年10月結束,形成一個N字。呢個熊市由2007年11月開始,2008年10月結束第一期,進入漫長第二期(以年為單位)。熊市二期投資回報唔及牛市,同時條路艱辛難行,但唔代表冇錢搵。
過 去12個月我老曹嘅文章內太多doom and gloom,你地唔討厭,我老曹自己都討厭。踏入聖誕,心情應該開朗D。家吓環球油價已大跌,各位有冇從油價下跌中獲利,例如買航空股?油價由7月份 147美元下跌到上周五33.44美元,係2004年年底2月以來最低,跌幅相當驚人。OPEC主席認為油價已見底。上周五美元滙價已止跌回升,美元弱勢 係咪告一段落?IMF前副主席John Lipsky認為,只靠減息係無法令經濟重新振作起來,佢認為聯儲局需要做多D嘢。聯儲局前副主席Alan Blinder同意John Lipsky嘅分析,認為首先係令資產負債表乾淨,先至係醫治良方。
《福布斯》雜誌估計,Paul Tudor Jones擁有33億美元,係美國第一百二十三位富人。佢八十年代初期以炒賣商品起家,但佢最賺錢嘅項目係投資股票,佢強調PEG(即P/E加增長率)。 佢認為,現水平美股已有唔少個別股份偏低(公用及銀行股除外),Sell high, Buy low係獲利唯一方法。
鐘擺理論證明,投資情緒往往由過度貪心轉為過分恐慌,賺錢之道來自反向思維。當別人貪心時你反而要擔心,別人擔心時你便不妨貪心。
展望2009年,環球化嘅紅利已攞盡,自由市場好處亦見盡,私營化及科技進步帶來嘅好處亦差唔多;今後將面對一個由不負責任嘅金融機構所作所為而造成嘅扭曲市場,以及過度槓桿化後嘅痛苦。金融市場甚至整個世界必須為自己過去所作所為付出代價。
管 理惡劣嘅跨國金融企業、巨無霸例如美國三大汽車集團,過去強佔人類有限資源而作出錯誤運用。政府不但唔懲罰佢地反而挽救佢地,今天嘅所謂領導人皆係「政 治企業家」,佢地利用群眾力量去敲詐納稅人嘅金錢。上述奸計往往又可欺騙群眾,長期卻將社會經濟推向危險邊緣。此乃劣質民主所帶嚟嘅禍害。劣質民主往往較 良性獨裁帶來更大損害。
一度成為台灣首富嘅郭台銘,所持股票市值由3246.6億元新台幣跌至上周五嘅862.25億元新台幣(以1港元兌4.2新台幣,即約200億港元),身家蒸發咗四分三,傳說旗下鴻海將全球裁員幾萬人。响呢場金融海嘯中,愈有銀者愈傷,身家唔見四分三者又何止郭台銘?
市場氣氛導致高估或低估
上 周六簽名會,我老曹已提早响1時30分到達現場並開始簽名。最初一小時仍能應付各讀者嘅要求(例如响三本書上簽名),但後來因人數實在太多,至2時30 分,場外等候嘅讀者已多達二百幾人,大會負責人決定每位讀者只獲簽一個名以疏導人群。雖然我老曹極唔願意,但計算一下如為每位到場讀者皆簽三個名,不但我 老曹晚上八時仍未能收工,同時亦應考慮吓大家有冇咁嘅耐性?因此,2時30分起進場嘅讀者只獲我老曹一個簽名,不周之處,十分抱歉,更非我老曹所願,而係 時間所限,無法做到人人滿意。有D讀者更係從東莞專程來港,一買便五份;有D從澳門坐水翼船來,一買便三份,怪唔得三百多位讀者已買清網上推出嘅四百份 「精裝版」。出版商原先目標只係生產五百本(因生產五百本便可打和),响我老曹擔保銷量後才增加到一千本,再因應書店要求(以不退書作擔保),最終決定推 出一千八百本。最後一批精裝版本周到港,但書店方面通知呢批書大部分已被訂購,即讀者如本周才去購買已無法如願了。精裝本除包裝特別靚之外,內容同普通版 冇分別,目的只係讓各位珍藏或送禮之用(外國人喺聖誕節亦有送書嘅習慣)。
我老曹在此再三多謝讀者嘅熱烈支持,亦反映人們嘅決定往往受市 場氣氛影響,而作出高估或低估嘅預測。例如事前出版商只有信心出五百本,理由係金融海嘯下, 大部分有關金融嘅書籍皆滯銷。我老曹習慣反向思維,由《論戰》銷量破二萬本去推算,如二十位讀者中有一位會買精裝本,需求應在一千本左右。最後喺書店要求 下(唔退書),才加添到一千八百本,結果仍無法滿足市場需求。股市亦一樣,去年10月在港股直通車傳聞刺激下,我地係咪「高估」咗?今年11月喺雷曼兄弟 事件影響下,我地又係咪「低估」咗?
國 際 視 野 : 金 融 體 系 危 機 未 過
受 到 樓 市 滑 坡 所 掀 起 的 信 貸 風 暴 影 響 , 全 球 金 融 體 系 過 去 一 年 多 時 間 風 雨 飄 搖 , 損 失 慘 重 ; 百 年 老 店 雷 曼 兄 弟 失 救 , 更 在 全 球 引 發 金 融 海 嘯 , 美 國 五 大 投 行 不 是 倒 閉 便 是 被 吞 併 , 又 或 者 轉 型 成 為 傳 統 銀 行 , 短 短 一 年 時 間 , 整 個 華 爾 街 已 變 得 面 目 全 非 。
花 旗 獲 政 府 注 資 後 , 美 國 財 長 保 爾 森 曾 預 言 不 會 再 有 大 型 金 融 機 構 倒 閉 , 但 當 金 融 市 場 看 來 已 趨 於 穩 定 , 令 投 資 者 稍 感 安 心 之 際 , 上 周 五 卻 又 傳 來 標 普 一 次 過 把 12 家 歐 美 金 融 機 構 的 評 級 或 前 景 展 望 調 低 的 消 息 , 所 持 理 由 是 經 濟 放 緩 深 化 , 令 行 業 風 險 增 加 。 近 日 股 價 顯 著 受 壓 的 滙 控 ( 005 ) , 雖 然 AA 評 級 得 以 維 持 , 但 前 景 展 望 卻 由 「 穩 定 」 降 至 「 負 面 」 , 而 兩 家 已 申 請 轉 型 為 傳 統 控 股 銀 行 的 高 盛 和 大 摩 , 亦 赫 然 榜 上 有 名 。
另 外 , 保 爾 森 亦 推 翻 之 前 指 毋 須 動 用 「 頭 痕 資 產 拯 救 基 金 」 ( TARP ) 未 提 取 部 份 的 說 法 , 表 示 會 尋 求 國 會 批 出 餘 下 的 3500 億 美 元 ( 下 同 ) , 用 來 穩 定 金 融 體 系 , 消 息 亦 重 燃 投 資 者 對 金 融 體 系 面 對 的 困 境 是 否 已 雨 過 天 青 的 質 疑 。
本 欄 的 忠 實 擁 躉 必 然 知 道 , 早 於 去 年 初 滙 控 自 行 引 爆 要 為 次 按 資 產 撇 賬 之 時 , 筆 者 已 提 出 按 揭 及 信 貸 危 機 極 有 可 能 會 成 為 無 底 深 潭 , 呼 籲 大 家 切 不 可 對 危 機 掉 以 輕 心 , 其 後 又 指 次 按 風 暴 會 分 從 縱 橫 兩 線 燃 燒 ─ ─ 直 線 燒 至 次 優 質 ( Alt-A ) 甚 至 優 質 ( Prime ) 按 揭 , 橫 線 則 會 波 及 信 用 卡 、 學 生 貸 款 及 商 廈 按 揭 等 。
危 機 是 已 告 一 段 落 , 抑 或 仍 有 深 化 機 會 , 相 信 有 留 意 事 態 發 展 的 讀 者 心 中 有 數 , 不 用 筆 者 喋 喋 了 。
首 要 穩 定 樓 市
政 府 斥 巨 資 入 股 , 變 相 把 金 融 機 構 半 國 有 化 , 其 實 已 一 隻 腳 叉 入 了 這 個 無 底 深 潭 , 要 抽 身 的 話 , 便 須 想 辦 法 先 穩 定 危 機 之 母 的 樓 市 , 尤 其 要 制 止 斷 供 潮 惡 化 下 去 。 聯 儲 局 早 前 提 出 用 6000 億 向 兩 房 購 入 按 揭 債 券 , 又 表 示 會 買 入 長 債 , 做 法 可 為 樓 市 提 供 新 資 金 , 並 壓 低 長 債 孳 息 , 算 是 對 症 下 藥 。 新 造 按 揭 息 率 由 措 施 公 佈 前 的 逾 6 厘 降 至 上 周 五 的 5.19 厘 , 激 發 一 輪 減 輕 供 樓 支 出 的 轉 按 潮 , 最 終 料 可 惠 及 所 有 已 置 業 或 尚 未 置 業 的 人 士 , 對 樓 市 起 穩 定 作 用 。王 冠 一
實 戰 理 論 : 短 線 隨 時 有 大 調 整
恆 指 走 勢 反 覆 乏 力 , 但 個 別 股 份 卻 各 自 各 精 采 , 幾 可 用 禾 雀 亂 飛 來 形 容 。 出 現 此 種 市 況 , 筆 者 覺 得 又 是 時 候 大 家 要 開 始 冷 卻 自 己 的 情 緒 。
恆 指 16000-16400 點 是 重 大 阻 力 區 , 過 去 兩 月 大 市 的 累 積 升 幅 已 接 近 5000 點 , 隨 時 有 機 會 作 出 較 大 型 的 調 整 。 筆 者 並 非 看 淡 後 市 , 中 長 線 的 路 向 仍 是 反 覆 向 上 為 主 , 但 現 時 股 市 的 波 幅 實 在 太 大 , 就 算 是 調 整 浪 也 頗 具 殺 傷 力 , 此 點 大 家 宜 注 意 。
既 然 現 在 已 接 近 聖 誕 節 , 粉 飾 櫥 窗 的 活 動 也 越 來 越 接 近 尾 聲 , 大 家 宜 開 始 將 賺 錢 之 持 貨 逐 步 套 利 , 待 明 年 第 一 季 再 重 新 部 署 , 開 開 心 心 以 輕 鬆 的 心 情 去 迎 接 假 期 吧 !
09 年 第 一 季 的 股 市 , 預 期 仍 會 反 覆 , 因 為 到 了 公 佈 全 年 業 績 的 日 子 , 市 況 將 會 有 很 大 的 波 動 。 由 於 基 金 經 理 將 會 重 整 組 合 , 股 價 走 勢 將 較 現 時 難 以 掌 握 。 若 然 大 市 真 的 見 頂 回 落 , 調 整 的 幅 度 有 望 回 落 至 12000-13000 點 水 平 。
受 政 策 利 好 所 刺 激 , 昨 日 內 房 股 造 好 , 升 至 現 水 平 , 值 博 率 已 下 降 , 再 追 入 也 沒 有 吸 引 力 , 反 而 風 險 極 高 。
金 價 有 機 會 下 破 680 美 元
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金 價 急 升 至 880 美 元 水 平 , 主 要 是 趁 美 元 轉 弱 而 挾 淡 倉 而 已 。 現 水 平 宜 沽 不 宜 買 , 相 信 再 升 的 空 間 有 限 。 待 12 月 的 粉 飾 櫥 窗 效 應 過 後 , 估 計 會 再 次 出 現 較 大 型 的 跌 浪 。 油 價 已 疲 弱 難 興 , 油 組 國 減 產 也 未 能 支 持 油 價 , 金 與 油 的 差 距 已 越 拉 越 遠 。
現 時 只 有 等 待 美 元 調 整 完 成 後 , 筆 者 仍 看 金 價 會 有 機 會 下 破 680 美 元 以 下 。
沈 振 盈
作 者 沈 振 盈 為 證 監 會 持 牌 人 士
陶傑: 護 法 戰 爭
「 中 國 人 很 精 明 , 一 點 也 不 傻 。 」 我 說 : 「 杯 葛 英 國 貨 ? 英 國 貨 在 中 國 剩 下 幾 樣 ? 有 幾 多 可 以 杯 葛 , 除 了 杯 葛 學 英 文 。 」
「 但 中 國 人 如 果 不 學 好 英 文 , 就 不 能 保 障 進 跨 國 企 業 , 享 有 高 薪 , 沒 有 高 薪 , 就 沒 有 幸 福 。 」 其 中 一 個 忽 然 開 了 竅 。
「 對 了 , 」 我 說 : 「 English is money 。 對 於 中 國 人 , 英 語 就 等 同 現 金 。 英 國 有 幾 家 大 學 , 在 中 國 都 開 了 分 店 , 因 為 中 國 的 教 育 是 一 個 大 市 場 , 有 很 多 很 多 錢 賺 的 。 英 國 諾 定 咸 大 學 在 寧 波 有 分 店 , 首 相 白 高 敦 見 了 達 賴 , 為 什 麼 不 見 到 憤 青 湧 到 寧 波 砸 學 堂 ? 因 為 他 們 知 道 , 這 是 他 們 的 子 女 將 來 幸 福 的 保 障 。 」
「 那 麼 德 國 貨 呢 ? 德 國 有 那 麼 多 平 治 汽 車 出 口 到 中 國 。 德 國 女 總 理 最 反 共 , 中 國 憤 青 對 德 國 貨 也 從 不 敢 哼 吭 半 句 。 」 德 國 人 說 , 他 在 大 陸 做 生 意 , 在 廣 州 住 了 五 年 , 這 句 話 , 我 不 信 他 不 知 道 答 案 , 只 是 想 引 蛇 出 洞 , 德 國 人 最 陰 沉 了 。
「 杯 葛 德 國 貨 , 憤 青 們 吃 了 豹 子 膽 ? 他 們 不 是 瞎 子 , 都 看 得 見 從 中 央 到 省 市 縣 各 級 官 員 , 座 駕 都 是 德 國 人 的 平 治 汽 車 。 杯 葛 德 國 貨 , 就 要 在 北 京 裡 包 圍 無 數 輛 下 了 黑 布 簾 的 黑 色 大 奔 馳 , 到 時 中 央 人 民 政 府 出 動 軍 隊 平 暴 , 身 為 香 港 人 , 我 第 一 個 擁 護 贊 成 。 」
說 起 平 治 汽 車 , 大 家 都 誇 讚 德 國 人 有 遠 見 。 美 國 的 汽 車 廠 都 垮 掉 了 , 金 融 海 嘯 , 經 濟 全 球 衰 退 , 德 國 的 平 治 和 BMW 沒 有 什 麼 損 傷 , 根 本 不 用 政 府 注 資 救 命 , 因 為 德 國 車 十 年 前 已 經 開 始 研 究 能 源 革 命 , 德 國 的 綠 黨 , 與 汽 車 商 關 係 好 , 時 時 溝 通 , 平 治 和 BMW 都 開 始 用 電 池 來 代 替 內 燃 機 , 新 玩 意 一 出 籠 , 大 家 都 搶 着 試 。
所 以 英 國 首 相 和 德 國 女 總 理 , 都 可 以 會 見 達 賴 喇 嘛 , 一 點 事 也 沒 有 , 這 就 是 大 國 的 實 力 外 交 。
法 國 人 聽 了 , 一 臉 頹 喪 。 我 給 他 斟 一 杯 紅 酒 , 安 慰 這 位 在 南 丫 島 住 了 三 年 的 朋 友 : 「 少 擔 心 , 在 歷 史 上 , 有 兩 次 鴉 片 戰 爭 , 大 清 國 都 打 敗 了 , 今 天 , 兩 次 杯 葛 家 樂 福 , 憤 青 也 不 會 勝 利 的 。 三 兩 天 之 後 , 還 不 是 無 聲 沒 了 影 ? 」
「 有 我 們 香 港 人 做 後 盾 , 法 國 怕 什 麼 ? 」 我 說 : 「 香 港 人 也 是 中 國 人 , 都 熱 愛 法 國 貨 , 有 錢 佬 地 產 商 , 還 有 政 務 司 司 長 唐 唐 , 都 飲 法 國 紅 酒 , 越 貴 越 好 , 香 港 年 輕 人 看 法 國 電 影 , 背 包 遊 巴 黎 , 不 要 說 LV 和 Chanel 香 水 了 。 大 陸 憤 青 真 的 敢 杯 葛 法 國 貨 , 我 們 香 港 人 跟 他 們 拚 了 , 不 惜 掀 起 一 場 護 法 戰 爭 。 」
法 國 朋 友 這 才 破 顏 歡 笑 。 對 了 , 聖 誕 節 嘛 , 普 天 同 慶 , 開 開 心 心 , 不 是 更 好 ?
總 裁 12 天 , 結 分 12 天
這 兩 樁 事 使 我 想 起 一 句 話 : 真 實 比 小 說 更 加 荒 謬 , non-fiction 比 fiction 更 離 奇 及 更 難 使 人 置 信 。
如 果 你 寫 小 說 , 寫 一 家 電 視 台 聘 請 一 個 行 政 總 裁 , 你 會 構 思 那 電 視 台 董 事 會 在 決 定 聘 用 之 前 , 一 定 先 了 解 這 位 行 政 總 裁 對 經 營 電 視 台 的 理 念 , 與 這 電 視 台 的 現 實 處 境 是 否 吻 合 , 與 老 闆 們 的 政 治 取 向 是 否 南 轅 北 轍 ; 新 的 行 政 總 裁 也 一 定 會 顧 慮 到 老 闆 們 的 背 景 、 政 治 形 勢 以 及 員 工 的 積 習 與 傾 向 。 此 外 , 任 何 一 個 新 來 的 掌 權 者 , 即 使 有 很 大 的 改 革 意 圖 與 勇 氣 , 剛 開 始 時 總 會 以 「 一 切 不 變 」 來 暫 時 穩 住 人 心 ; 不 會 有 人 未 開 始 工 作 就 先 表 示 要 大 變 、 要 裁 員 、 要 翻 天 覆 地 , 搞 到 人 心 惶 惶 。 要 改 變 , 也 會 先 穩 住 陣 腳 才 改 變 。 這 是 寫 小 說 、 劇 本 的 邏 輯 思 維 。 怎 會 有 人 寫 出 像 王 維 基 任 行 政 總 裁 十 二 天 這 樣 的 不 可 信 的 鬧 劇 ?
男 女 結 合 、 分 手 、 再 結 合 , 這 樣 的 事 情 也 是 小 說 與 戲 劇 的 永 題 材 。 但 四 十 多 歲 的 人 啦 , 還 有 如 此 離 奇 變 幻 的 鬧 劇 , 也 是 不 可 能 在 小 說 或 戲 劇 中 存 在 的 。 三 角 戀 是 常 事 , 男 人 偷 腥 也 是 常 事 。 不 過 因 傳 媒 關 注 就 分 手 , 又 因 傳 媒 關 注 而 促 使 同 居 十 九 年 的 男 女 正 式 結 婚 , 這 樣 的 情 節 是 完 全 超 出 小 說 家 戲 劇 家 想 像 之 外 了 。
美 國 小 說 家 馬 克 吐 溫 說 : 「 真 實 比 小 說 更 加 荒 誕 , 因 為 虛 構 是 在 一 定 邏 輯 下 進 行 的 , 而 現 實 有 時 毫 無 邏 輯 可 言 。 」
但 現 實 往 往 就 是 如 此 不 合 邏 輯 。 現 實 不 僅 會 有 不 是 任 何 作 家 可 以 創 作 出 來 的 故 事 , 甚 至 不 是 任 何 審 稿 人 會 予 以 通 過 的 小 說 或 戲 劇 的 情 節 。
延 長 禁 售 期
現 在 上 市 公 司 在 業 績 宣 佈 前 一 個 月 , 其 董 事 完 全 唔 准 買 賣 該 公 司 股 票 , 董 事 亦 唔 准 在 宣 佈 業 績 前 一 個 月 評 論 公 司 業 績 , 條 例 目 的 當 然 係 阻 壓 內 幕 交 易 及 宣 揚 股 價 敏 感 資 訊 , 對 小 股 東 及 投 資 者 比 較 公 平 , 此 規 矩 行 之 有 年 , 尚 算 秩 序 良 好 , 市 場 無 異 議 。 好 嘞 , 由 ○ 九 年 一 月 一 日 開 始 , 港 交 所 會 將 禁 止 買 賣 股 票 期 延 長 , 由 財 政 年 度 結 束 至 刊 告 業 績 之 日 為 止 。 譬 如 一 間 公 司 以 十 二 月 三 十 一 日 為 年 度 終 結 日 , 四 月 中 為 核 數 後 業 績 宣 佈 日 , 該 公 司 董 事 從 一 月 一 日 起 至 四 月 中 嘅 三 個 半 月 內 唔 准 買 賣 該 公 司 股 票 。 又 到 中 期 業 績 終 結 日 ( 六 月 三 十 日 ) 之 後 一 日 , 即 七 月 一 日 至 到 九 月 中 之 三 個 半 月 內 唔 准 買 賣 股 票 , 全 年 一 共 有 七 個 月 , 董 事 唔 可 以 買 賣 公 司 股 票 , 長 唔 長 啲 呀 ? 以 前 股 市 穩 定 , 股 價 一 年 上 落 兩 成 , 已 經 算 OK , 依 家 就 一 日 上 落 兩 三 成 都 得 , 市 況 動 盪 不 堪 , 做 公 司 董 事 , 持 公 司 股 票 , 陷 於 完 全 捱 打 地 位 , 畀 別 有 用 心 之 外 來 基 金 在 禁 售 期 間 狙 擊 , 就 全 無 還 手 之 力 !
其 實 公 司 董 事 幾 時 須 要 等 到 業 績 公 佈 前 一 個 月 先 至 知 道 賺 蝕 吖 , 根 本 無 日 不 止 , 以 現 時 嘅 電 腦 入 賬 科 技 , 董 事 們 未 到 十 二 月 三 十 一 日 已 經 估 到 全 年 業 績 啦 , 如 果 要 做 內 幕 買 賣 , 港 交 所 延 長 禁 買 賣 期 咩 , 佢 在 聖 誕 前 就 可 以 買 或 賣 股 票 , 冇 話 笨 到 在 一 月 中 先 至 郁 手 。 港 交 所 之 禁 買 禁 賣 期 咁 長 , 為 別 處 罕 有 , 新 加 坡 、 澳 洲 、 美 國 都 冇 咁 嘅 條 例 , 香 港 為 何 要 為 天 下 先 , 想 極 都 唔 明 。 港 交 所 又 鼓 吹 季 度 業 績 報 告 , 如 果 真 係 推 行 , 上 市 公 司 大 股 東 及 董 事 就 一 年 到 頭 都 唔 可 以 買 賣 股 票 , 認 真 搞 笑 !
2008年12月21日星期日
畢明: 沒 有 信 任 的 年 代
這 是 一 個 沒 有 信 任 的 年 代 。 很 悲 哀 。
信 過 的 , 都 信 不 過 ; 信 對 的 , 都 信 錯 了 。
信 樓 , 不 要 怕 , 只 要 信 ! 拚 死 亡 命 飛 身 上 車 否 則 一 世 落 後 , 但 資 產 快 車 不 停 死 火 玩 到 你 透 , 唔 想 一 世 窮 背 起 長 命 債 結 果 越 窮 越 見 鬼 。
信 藍 籌 , 「 長 揸 ! 」 「 穩 守 ! 」 「 抗 跌 力 強 ! 」 樹 倒 一 樣 隻 隻 醜 , 有 的 還 要 「 醜 凸 」 。 5 號 8 號 267 號 , 對 號 入 座 者 死 。
信 份 工 , 信 努 力 工 作 , 大 機 構 , 好 遮 蔭 , 「 抗 逆 力 」 高 , 但 裁 員 能 力 更 高 。 高 薪 低 能 者 交 足 戲 說 壯 士 斷 臂 , 企 業 良 心 是 公 關 手 段 。 勇 於 瘦 身 的 忘 了 究 竟 是 誰 令 公 司 肥 腫 難 分 。
醫 療 , 把 生 命 交 給 它 , 幾 驚 。 食 物 , 把 健 康 交 給 它 , 要 防 ; 教 育 , 把 孩 子 交 給 它 , 太 險 ; 運 輸 , 把 時 間 交 給 它 , 搵 笨 。 四 方 八 面 寫 滿 「 信 心 危 機 」 四 個 大 字 。
冰 島 告 訴 我 們 , 一 個 國 家 可 以 破 產 。 雷 曼 告 訴 全 球 , 百 年 基 業 可 以 毀 於 一 旦 。 亞 視 告 訴 我 們 , 辭 職 or not 辭 職 非 常 兒 嬉 , 尋 求 改 變 者 死 。
不 讀 死 中 國 智 慧 鄧 老 明 訓 「 冷 靜 觀 察 … … 善 於 守 拙 , 決 不 當 頭 」 , 身 先 開 創 路 的 魔 童 當 頭 爆 血 , 開 張 的 花 籃 未 謝 執 笠 的 花 圈 就 天 妒 英 才 。
這 時 代 , 說 真 話 會 被 懲 罰 , 一 個 疑 似 口 不 擇 言 其 實 句 句 真 的 電 視 台 行 政 總 裁 說 「 change 」 壯 烈 犧 牲 , CEO 成 了 棄 卒 。 任 期 賞 味 極 限 12 日 。
這 年 頭 , 語 出 浮 誇 最 好 炒 作 , 一 個 疑 似 偷 食 強 迫 症 患 者 其 實 工 於 心 計 的 中 年 才 子 自 編 自 演 「 傳 媒 黑 客 」 , 名 作 家 的 兒 子 成 了 戲 子 。 說 話 的 有 效 日 期 隨 時 過 夜 死 , 信 一 巴 仙 都 死 。
經 濟 神 話 破 滅 , 傳 統 智 慧 崩 壞 , 有 效 系 統 病 變 。 赤 裸 裸 。
近 來 少 寫 了 電 影 , 一 是 好 片 不 多 、 值 得 寫 的 太 少 , 二 是 今 年 全 球 實 太 多 另 類 大 片 : 中 國 有 四 川 災 難 片 , 美 國 有 金 融 鬼 片 , 印 度 有 爆 破 動 作 片 , Food Channel 有 「 食 品 奶 嘯 」 誅 奶 氏 九 族 , 香 港 有 電 視 弱 台 劇 。 雜 誌 訪 問 我 : 蕭 條 逆 市 會 否 影 響 廣 告 創 作 ? 一 定 。 影 響 創 作 , 影 響 寫 作 。
Lichtenberg 說 , 模 仿 有 正 有 負 , 「 反 其 道 而 行 也 是 一 種 模 仿 」 ; 聖 佩 韋 也 說 , 儘 管 一 個 人 要 推 開 自 己 所 處 的 時 代 , 仍 然 和 它 接 觸 , 而 且 接 觸 得 很 着 實 。
西 方 的 Cocooning , 東 洋 的 御 宅 族 , 都 在 沒 有 信 任 的 烏 煙 瘴 世 躲 入 蝸 居 , 反 正 千 古 江 山 , 英 雄 無 覓 , 任 由 門 外 雨 打 風 吹 去 , 是 消 極 是 防 衞 是 拒 絕 是 自 求 多 福 。 internet 根 本 成 就 了 cocooning 。 也 許 是 不 信 任 時 代 成 就 了 internet , 但 互 聯 網 又 深 化 了 不 信 任 。
弄 虛 作 假 亦 真 亦 假 時 誰 都 人 鬼 難 分 了 。 這 時 代 動 情 容 易 信 愛 難 , 頭 號 世 紀 絕 症 仍 是 愛 無 能 。
世 界 在 排 毒 , 肆 無 忌 憚 地 否 定 官 方 價 值 , 一 些 規 則 也 實 在 合 該 砸 碎 , 如 夢 初 醒 地 大 家 發 現 曾 經 的 虛 假 繁 榮 使 我 們 陶 醉 在 智 力 上 升 的 錯 覺 , 使 我 們 失 掉 了 真 誠 。
這 是 個 大 時 代 , 百 病 纏 身 , 百 詞 莫 辯 , 百 感 交 離 , 百 廢 待 舉 。 將 是 一 個 分 水 嶺 。 Be there when the market turns 。
每 個 時 代 都 有 它 的 G 點 , 我 相 信 下 一 個 jackpot 是 Trust 。 當 消 費 者 和 市 民 是 低 B 的 人 , 你 們 將 被 唾 棄 , 誰 都 不 信 誰 令 人 太 厭 惡 , there will be rich rewards for institutions that can reach the bar of trust 。 信 者 得 救 。
勇 殲 日 寇
On that day, O'Hare and his wingman Duff Dufilho were in the air when they spotted eight Japanese bombers preparing to attack their aircraft carrier Lexington. They raced to confront them, but Dufilho's guns were jammed and would not fire. With not a moment to lose, O'Hare dived into the midst of the enemy, and in an impressive display of marksmanship shot down six of the bombers single-handedly, saving the ship and the lives of thousands aboard. With his ammunition expended, he returned to the Lexington, and was fired on accidentally but with no effect by an anti-aircraft gunner on the carrier. He later told the gunner calmly, "Son, if you don't stop shooting at me when I've got my wheels down, I'm going to have to report you to the gunnery officer."
布 奇 . 奧 黑 爾 是 海 軍 飛 行 員 , 一 九 四 二 年 二 月 二 十 日 成 為 美 國 海 軍 第 一 位 空 中 神 射 手 。
那 一 天 , 奧 黑 爾 和 他 的 僚 機 飛 行 員 達 夫 . 達 菲 豪 在 空 中 , 看 見 八 架 日 本 轟 炸 機 準 備 攻 擊 他 們 的 航 空 母 艦 列 克 星 敦 號 , 馬 上 趕 去 迎 敵 , 但 達 菲 豪 發 覺 機 槍 堵 塞 , 無 法 開 火 。 奧 黑 爾 不 敢 怠 慢 , 衝 進 日 本 轟 炸 機 之 中 , 獨 力 打 下 六 架 , 槍 法 如 神 , 救 了 母 艦 以 及 艦 上 數 以 千 計 的 人 , 到 彈 藥 用 盡 , 才 飛 回 列 克 星 敦 號 , 船 上 一 個 高 射 砲 手 誤 向 他 開 火 , 沒 有 打 中 。 奧 黑 爾 後 來 平 靜 的 跟 那 砲 手 說 : 「 老 弟 , 要 是 我 放 下 飛 機 輪 後 你 還 向 我 射 擊 , 我 就 得 向 槍 砲 軍 官 檢 舉 你 了 。 」
向 布 殊 學 習
公 關 專 家 Y 睇 有 線 新 聞 台 播 布 殊 避 鞋 畫 面 十 幾 次 , 打 電 話 嚟 講 : 「 又 學 到 嘢 嘞 , 以 後 叫 政 治 人 物 學 足 布 殊 , 可 以 為 形 象 加 分 。 嗱 , 布 殊 見 到 隻 鞋 迎 面 而 來 , 有 四 個 選 擇 , ( 一 ) 踎 低 畀 板 塊 遮 住 , ( 二 ) 用 手 擋 , ( 三 ) 閃 避 , ( 四 ) 移 步 企 在 伊 拉 克 總 理 後 面 。 一 秒 鐘 之 內 , 布 殊 選 擇 最 佳 方 法 , 就 係 第 三 項 , 而 且 閃 得 漂 亮 。 假 如 佢 踎 低 , 形 象 盡 失 , 如 果 用 手 擋 , 失 總 統 身 份 , 如 果 躲 避 在 伊 拉 克 總 理 身 後 , 會 畀 世 界 人 士 鬧 佢 係 懦 夫 。 他 日 如 果 曾 特 首 在 立 法 會 再 次 遭 遇 掟 蕉 事 件 , 佢 識 得 點 做 啦 , 就 係 閃 呀 , 閃 完 企 直 , 面 露 微 笑 , 講 番 一 句 笑 話 , 咁 就 攞 滿 分 。 」
布 殊 又 係 好 嘢 噃 , 起 碼 表 面 上 笑 容 可 掬 , 一 啲 都 唔 介 意 , 表 現 無 懈 可 擊 , 至 於 返 到 後 台 有 冇 向 特 工 保 鑣 發 脾 氣 , 係 另 一 回 事 。 公 關 Y 有 時 會 訓 練 高 級 行 政 人 員 如 何 面 對 傳 媒 、 學 生 及 示 威 群 眾 , 相 信 布 殊 呢 件 伊 拉 克 掟 鞋 事 件 必 定 成 為 佢 嘅 教 材 之 一 。
呢 個 畫 面 , YouTube 不 會 錯 過 , 不 過 既 然 在 有 線 睇 咗 幾 次 , 無 謂 上 YouTube 搜 尋 。 偏 偏 餐 廳 R 就 來 電 叫 左 丁 山 上 YouTube 睇 一 套 香 港 人 集 體 回 憶 短 片 , 香 港 一 九 三 八 年 , 片 名 叫 做 Hong Kong:The Gateway to China ( 咦 , 今 日 香 港 都 係 咁 樣 向 世 界 宣 傳 噃 。 ) , 睇 完 之 後 , 只 能 講 一 句 : 「 正 。 」 想 知 道 自 己 出 世 前 , 阿 爺 時 代 之 香 港 面 貌 , 呢 套 短 片 ( 英 文 旁 述 ) 夠 晒 內 容 豐 富 , 昔 年 香 港 原 來 咁 繁 榮 , 仕 女 上 街 , 基 層 面 貌 , 中 環 舊 景 , 淺 水 灣 酒 店 , 一 一 入 眼 簾 。 自 有 咗 YouTube 之 後 , 不 少 珍 貴 圖 片 上 網 畀 我 哋 免 費 睇 , 呢 套 1938 年 紀 錄 短 片 香 港 人 不 可 錯 過 。
倪匡: 檢 測 貧 富 的 標 準
上 次 金 融 風 暴 , 身 在 異 地 , 香 港 朋 友 來 報 告 「 慘 況 」 的 電 話 甚 多 。 照 他 們 的 形 容 , 連 街 上 行 人 都 少 了 , 好 像 真 是 窮 得 悽 慘 。 記 得 當 時 有 如 下 的 對 話 :
「 香 港 真 的 很 慘 , 人 人 勒 緊 肚 皮 啊 ! 」
「 香 港 的 外 來 女 傭 走 光 了 ? 」
「 沒 有 啊 , 還 在 。 」
「 那 怎 麼 能 說 窮 ? 就 算 香 港 外 來 女 傭 走 光 了 , 也 還 不 算 窮 , 到 了 香 港 的 婦 女 , 要 成 千 上 萬 到 外 地 去 當 傭 工 , 這 才 能 算 窮 ! 」
對 方 收 線 , 不 知 他 是 否 同 意 。 一 個 地 方 是 窮 是 富 , 確 然 可 以 用 這 個 標 準 來 檢 測 : 出 去 找 工 做 的 人 多 , 窮 ; 請 外 來 人 工 作 的 多 , 富 。 富 庶 國 家 地 區 的 人 , 富 有 , 就 不 肯 做 一 些 辛 苦 的 工 作 , 可 以 請 別 人 做 , 別 人 來 自 何 處 ? 當 然 是 貧 窮 的 國 家 和 地 區 。
所 以 , 自 己 吹 噓 富 有 、 強 盛 , 甚 至 以 為 可 以 將 這 種 吹 噓 出 來 的 富 強 向 全 世 界 推 廣 , 只 是 自 我 麻 醉 。 看 看 這 地 方 有 多 少 人 在 人 家 地 方 做 苦 工 , 就 可 以 知 道 這 地 方 的 真 實 情 況 了 。 連 日 來 看 中 國 男 工 人 在 西 印 度 群 島 上 發 生 的 事 , 誰 都 可 以 判 斷 他 們 來 自 窮 區 還 是 富 區 。
中 國 男 人 遍 世 界 去 找 工 打 , ( 還 要 付 許 多 錢 給 仲 介 公 司 , 才 能 出 去 。 ) 女 人 如 何 , 做 傭 工 ? 當 然 不 , 她 們 之 中 有 一 批 比 東 南 亞 那 些 地 方 的 女 人 好 像 聰 明 些 , 選 擇 的 工 作 很 直 接 , 也 遍 及 全 世 界 , 不 必 走 得 太 遠 , 到 澳 門 去 看 看 , 就 知 道 了 。
村 上 春 樹 的 另 一 面
不 知 道 究 竟 是 怎 麼 回 事 , 反 正 我 對 村 上 春 樹 就 是 提 不 起 勁 。 第 一 次 讀 他 , 是 《 遇 見 100% 的 女 孩 》 以 及 《 聽 風 的 歌 》 , 也 許 是 因 為 和 自 己 心 目 中 的 日 本 小 說 相 去 太 遠 ( 那 是 上 世 紀 的 八 十 年 代 , 我 還 在 如 飢 似 渴 地 讀 着 川 端 康 成 ) , 我 很 難 把 握 他 那 種 輕 飄 飄 軟 綿 綿 的 虛 無 。 到 了 《 挪 威 的 森 林 》 之 後 , 我 就 乾 脆 徹 底 放 棄 了 。 儘 管 他 越 來 越 受 重 視 , 差 一 點 就 要 拿 到 諾 貝 爾 文 學 獎 ; 儘 管 身 邊 很 多 朋 友 都 說 : 「 你 至 少 該 看 看 《 海 邊 的 卡 夫 卡 》 , 它 會 完 全 掃 掉 你 的 偏 見 」 ; 可 是 我 依 然 固 執 地 保 持 距 離 , 就 像 避 免 一 種 可 能 美 好 的 癮 癖 。
多 半 是 我 太 矯 情 , 由 於 厭 倦 那 一 陣 子 人 人 都 說 村 上 春 樹 , 人 人 都 像 引 用 聖 經 般 地 引 用 他 , 甚 至 於 人 人 都 想 自 己 活 得 像 他 小 說 裡 的 角 色 一 樣 地 無 謂 生 活 ( 也 就 是 流 行 一 時 的 所 謂 「 村 上 風 」 ) , 所 以 我 就 和 躲 避 玉 女 歌 手 似 地 躲 避 他 。 一 個 自 封 為 鐵 杆 球 迷 的 人 居 然 以 碧 咸 為 偶 像 , 難 道 不 丟 人 嗎 ?
不 過 , 我 毫 不 猶 豫 地 買 了 他 的 新 著 《 關 於 跑 步 , 我 說 的 其 實 是 》 ( 以 及 它 的 英 譯 本 《 What I Talk About When I Talk About Running 》 ) , 並 且 用 很 快 的 速 度 讀 完 英 譯 本 , 然 後 再 看 中 譯 本 。
我 是 應 該 喜 歡 村 上 春 樹 的 ; 非 常 巧 , 我 幾 乎 喜 歡 一 切 他 所 喜 歡 的 東 西 : Charlie Parker 、 威 士 忌 還 有 美 國 文 學 。 被 他 翻 譯 成 日 文 的 幾 位 作 者 恰 恰 是 我 心 目 中 最 了 不 起 的 大 家 , 例 如 卡 佛 ( Raymond Carver ) 、 勒 瑰 恩 ( Ursula K. Le Guin ) , 還 有 費 茲 傑 羅 。 村 上 春 樹 對 《 大 亨 小 傳 》 的 評 價 是 這 樣 的 : 「 年 紀 輕 輕 才 二 十 九 歲 的 作 家 , 怎 麼 能 這 麼 敏 銳 、 公 正 , 而 且 溫 柔 地 讀 取 世 界 的 真 相 呢 ? 」 說 得 真 好 。
在 讀 者 所 知 村 上 春 樹 的 所 有 嗜 好 裡 頭 , 只 有 一 種 是 我 未 能 分 享 , 卻 又 深 深 佩 服 的 , 那 就 是 跑 步 。 從 1982 年 開 始 , 他 每 天 持 續 跑 步 至 今 , 每 年 還 至 少 跑 一 次 全 程 馬 拉 松 。 這 個 習 慣 是 日 常 生 活 節 奏 的 一 部 份 , 與 他 身 為 小 說 家 的 身 份 緊 緊 連 在 一 起 。 就 像 上 班 , 早 上 五 點 前 起 來 , 先 伏 案 寫 作 四 、 五 個 小 時 , 然 後 就 換 上 鞋 子 出 門 練 跑 。 不 是 一 般 的 晨 運 , 而 是 真 真 正 正 為 了 賽 事 累 積 運 動 量 , 是 精 密 的 狀 態 調 控 , 耐 着 性 子 的 計 劃 執 行 。 為 了 甚 麼 ? 為 了 專 注 力 。 「 把 自 己 所 擁 有 的 有 限 才 能 , 專 注 到 必 要 的 一 點 的 能 力 , 如 果 沒 有 這 個 , 甚 麼 重 要 事 情 都 無 法 達 成 」 。 接 着 是 持 續 力 , 「 就 算 能 做 到 一 天 三 四 個 小 時 , 集 中 精 神 認 真 執 筆 , 但 持 續 一 個 星 期 就 累 垮 , 那 也 沒 辦 法 寫 長 篇 作 品 」 。 他 說 : 「 寫 文 章 本 身 或 許 屬 於 頭 腦 的 勞 動 , 但 是 要 寫 完 一 本 完 整 的 書 , 不 如 說 更 接 近 體 力 勞 動 。 … … 坐 在 書 桌 前 面 , 精 神 集 中 在 雷 射 光 的 一 點 之 上 , 從 虛 無 的 地 平 線 上 升 起 想 像 力 , 生 出 故 事 , 一 一 選 出 正 確 的 用 語 , 所 有 的 流 勢 全 部 保 持 在 該 有 的 位 置 上 ─ ─ 這 樣 的 作 業 , 比 一 般 所 想 像 的 需 要 更 大 的 能 量 , 且 必 須 長 期 持 續 」 。
尤 其 在 這 個 寫 作 不 太 像 是 種 職 業 的 時 空 裡 , 自 己 更 要 清 楚 地 用 工 作 的 態 度 去 界 定 自 己 的 生 活 , 別 人 上 班 我 也 「 上 班 」 , 別 人 下 班 我 也 「 下 班 」 。 否 則 原 來 就 有 漂 浮 傾 向 的 這 種 自 由 行 當 就 會 變 得 更 離 落 更 無 根 , 連 自 己 都 不 知 道 自 己 到 底 是 幹 甚 麼 的 。 假 如 一 個 作 家 不 能 很 無 愧 於 心 很 踏 實 地 告 訴 別 人 「 我 的 工 作 就 是 寫 作 」 , 他 多 半 不 會 是 個 好 作 家 。
( 作 家 的 修 行 二 之 一 )