一、
金融海嘯對股市和商區進而總體經濟的衝擊,已經相繼浮現,惟最惡劣 的情況尚未來臨,一般相信聖誕/元旦─春節後最嚴峻;情況若果真的如是,股市將持續跌多 升少之局,但一如沒有無止境上漲的升市,後市亦不可能天天下挫,筆者相信股市會因利率大幅向下調整、盛傳以至真正出手挽救三大汽車公司及奧巴馬宣誓就職 時,都會強力反彈,而香港還有禁止拋空及北水南流的傳言(行政長官曾蔭權引述胡錦濤主席的話,表示「中央會繼續成為香港的堅強後盾」後,這種傳言更易被利 用),當然「夾淡倉」更是使升勢凌厲不可擋的推力。然而,這是反彈而非「重納上升軌」。
在眾多受金融海嘯影響行業中,最不為人注意的似乎是「姘頭業」,據從事財富及財主研究二十多年的普林斯合夥人公司(Prince and Association)的民調顯示,情婦所受的負面影響遠遠大於情夫!
經 常對財主進行民調的普林斯公司,此次發信給五百一十八名擁有私人飛機的富豪,要看看他/她們對其秘密情人的金錢付出及禮物饋贈是否因金融海嘯而減少,結 果有一百九十一人接受訪問,其共通點是全部已婚、有外遇並全權控制家庭財富,還有,不計住宅的「淨值」在二千萬(美元.下同)以上,其與情人的關係則起碼 一年(一夜情的都被剔除),而這些人中約三分之二為男性,其餘是女性。財主的時間特別寶貴,普林斯公司一如慣例,對接受訪問者付出一定金錢報酬,本文提及 的這項民調付費多少,普林斯公司未透露;惟從其過往的紀錄,該公司出手相當闊綽,在一項與《最豪旅行者雙月刊》(Elite Traveler,零售每本三十五元)合作有關財主旅遊習慣調查中(這項民調不成功,因豪富不肯公開心愛餐廳及旅遊地點等,以免引來太多「跟風者」破壞了 原來的氣氛),接受訪問者每人獲「茶資」五百元現金。
調查顯示百分之八十二的男性被訪者,說他們會削減付給情婦的「家用」,約百分之七十 五的人會同時減少送出「昂貴禮物」如飛往名勝度假及光顧星級餐廳。可 是,被訪女財主顯然遠較男性慷慨,只有不足百分之二十說會裁削對情夫的「補貼」,而有百分之五十會提高!女性何以會有這種反常(指相對男性)行動,答案是 在經濟不景氣時,女性重視她們包養的「小白臉」甚於男性對其「外室」,這是因為在惡劣的環境下,包括她丈夫在內的各色人等都坐困愁城,唉聲歎氣,她有逃避 現實的必要性和迫切性,他因此成為她唯一可獲得靈肉滿足慰藉的對象。
此外,調查還顯示「婚外關係」時間愈長「家用」削減幅度愈大,比如有 五年以上關係者的「家用」額度被減幅度,遠遠大於只有一、二年的「新歡」。所以如此, 據傳統智慧,是時間短暫「異性相吸」的魅力未消失,為了維持這種關係,最佳辦法莫若支付對受方有吸引力的款項;不過,筆者以為用經濟學的「邊際效用遞減法 則」(Law of Diminishing Marginal Utility)來解釋,更具說服力。
二、
普林斯公司 的主要合夥人兼行政總裁魯斯.阿倫.普林斯,年初和「足不出戶百萬富翁」(Armchair Millionaire.com)的網主,合寫一本絞盡腦汁打財主荷包主意者的必讀書《中產百萬富翁》(Russ Alan Prince和 Lewis Schiff :《The Middle-Class Millionaire》,Doubleday, 08)。作者們對這些高級白領百萬富翁如何努力賺錢,有正面的描述;對他們學飲紅酒、聽歌劇及致力於成為社交名流的「力爭上游」手段,則以調侃筆觸出之; 這類百萬富翁為自高身價,大都會請私人健身教練和「養番狗」。上述這些炫耀性消費,帶旺了很多消閑行業,對此港人都瞭然於胸,但此中有香港未之有的「偏門 生意」,值得為讀者介紹。
千萬富翁養寵狗,有專人打理,帶狗兒散步亦由專業放狗人(Professional Dog-walkers;久未去美國,不知這方面的情況,惟新世紀來二度赴阿根廷的阿宜諾斯艾利斯,都見這些專業人士很技巧地牽群狗散步的「盛況」)負 責;當然,牠們隨處大小便,便有僕役尾隨撿拾(美國前國務卿基辛格早上放狗便有家僕隨後撿拾遺矢);不過,「中產百萬富翁」請不起這些專業人士,因此出現 了專門「代客撿拾狗屎」的Entre-Manure Environmental Products and Services(www. Entre-manure.com),這家總部設於加州橙郡的公司,代客「移走」寵狗在家居、花園、街道、公園的排洩物,然後把之「再循環」成為肥料;該 公司在○一年八月成立,至去年底,已撿拾了五千一百磅狗屎,「這些狗屎沒有像過去般被倒進河海,是本公司對環保的一大貢獻!」
「狗隻排洩 物清除服務」(dog wasts removal service)的生意,料港人不屑為(事實是不一定有足夠的顧客),但這本書中詳情評述的另一種生意,則肯定會客似雲來,此為代客包辦請醫生訂病房的服 務!赫琴斯(J. Hutchins)從年輕時便在侍候大富的醫院包括沙地阿拉伯著名的 Al Hada 醫院和美國頂級醫院如克里夫蘭診所(Cleveland Clinic)工作,又曾協助約翰斯.霍金思大學醫院把其「孖寶閣」(Marburg Pavilion)改成專收超級富豪患者媲美六星級酒店病房。○一年赫琴斯獲投資者注資,自立門戶,創辦「無微不至服務國際有限公 司」(PinnacleCare International),專責替客戶提供快捷「一條龍」的醫療服務,目前有會員約千名、年費八千元,加上附屬會員,「無微不至」服務的客人在三千名 左右。會員的健康狀況由公司的營業代表更新及保存,其醫護人員據此代客度出最需要注意的保健事項,如會員需看醫生,公司派員陪同之外並代約名醫及代訂病房 (金融海嘯前,高價病房短缺是普世現象),免除會員在診所、急症室輸候及找不到「理想醫生」之苦;此外,還有專業人士代客與醫療保險公司討論保險費問題, 換句話說,患病會員不必麻煩,可第一時間獲得最佳的醫療照顧。書中(第一章)舉了數個「真實個案」,俱令會員十分滿意……。
在「神醫」難約時間、豪華病房供不應求的香港,這種生意肯定大有可為!
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